物流問(wèn)答
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為什么說(shuō)物流完成信息化是必要的
2 對(duì)鐵路物流信息化的現(xiàn)狀剖析 2.1 對(duì)物流信息化知道缺少,信息的精確性差 企業(yè)對(duì)物流辦理的信息化盡管有迫切要求,但是在完結(jié)進(jìn)程中,因?yàn)閷?duì)物流辦理的信息化所需的財(cái)力、物力、人力的知道的足,不能確保對(duì)信息化作業(yè)的投入,往往功敗垂成。 2.1.1鐵路幾十年來(lái)的信息化水平較低,各單位、各企業(yè)都是經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)者的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和辦理的條條框框來(lái)擬定收購(gòu)方案、出售方案、存儲(chǔ)方案等各種決議方案方案。 2.1.2 長(zhǎng)時(shí)間的方案經(jīng)濟(jì)對(duì)鐵路物流企業(yè)影響非常大。各種信息的取得首要是依據(jù)方案體系而定,運(yùn)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)觀念和辦理觀念適當(dāng)落后,徹底無(wú)視客戶需求,而是一個(gè)人說(shuō)了算,缺少對(duì)商場(chǎng)的充沛了解和知道,形成信息精確性差,商場(chǎng)競(jìng)賽力小。 2.2 資源不能同享 信息化物流發(fā)生了很大改變,很多數(shù)據(jù)收集體系層出不窮,而鐵路物流企業(yè)在這方面做得很不行,對(duì)遍地?cái)?shù)據(jù)的收集還停留在原始階段,形成數(shù)據(jù)不能通用,因而影響了各物流企業(yè)的彼此聯(lián)絡(luò)與協(xié)作。因?yàn)楣┴泦挝慌c需求單位地域性的差異,人們對(duì)物資收購(gòu)和耗費(fèi)信息不能精確及時(shí)地把握,再加上人員本質(zhì)問(wèn)題,在物流活動(dòng)中不能做到資源同享,發(fā)生盲意圖收購(gòu)、存儲(chǔ)和耗費(fèi)。 2.3 積壓板滯物資過(guò)多,獎(jiǎng)金占用過(guò)大 積壓板滯物資過(guò)多是鐵路物資部分普遍存在的問(wèn)題。發(fā)生的原因很雜亂,有體系問(wèn)題、辦理問(wèn)題、收購(gòu)問(wèn)題和前史等。形成這一系列問(wèn)題的發(fā)生,關(guān)鍵是信息化程度較底,對(duì)物流進(jìn)程各種信息不能及時(shí)了解和處理,供求信息不清晰,形成庫(kù)存物資加大,發(fā)生了積壓板滯物資。例如,蘭州鐵路局2001年度庫(kù)存物資達(dá)到了1.8億元,使物資周?chē)俣认陆?,?jiǎng)金占用量大,一起因?yàn)樯虉?chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,各單位之間構(gòu)成了很多的三角債,債款5000多萬(wàn)元,債款5000多萬(wàn)元,致使單位物流本錢(qián)加大,資金周轉(zhuǎn)速度緩慢,經(jīng)濟(jì)效益下滑。而信息化能夠使物流資金占用緊縮,以小的本錢(qián)開(kāi)銷(xiāo)獲取最大贏利。 3 對(duì)路局物流信息化一點(diǎn)主張 3.1 領(lǐng)導(dǎo)支撐 3.1.1 辦理層有必要把握現(xiàn)代的物流新理念,充沛知道到物流信息化的重要性,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步知道,從思想上裝備自己,才干帶動(dòng)全企業(yè)做好物流信息化作業(yè)。 3.1.2 辦理者有必要注重信息化所需求的硬件環(huán)境建造,在方針答應(yīng)范圍內(nèi),投入很多的人力、物力、財(cái)力,置辦核算機(jī),做好物流信息化的硬件資源裝備。 3.1.3 廣泛運(yùn)用核算機(jī)和各種終端設(shè)備。在無(wú)時(shí)空約束的網(wǎng)上進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),樹(shù)立大型的配送中心和配送體系,使物流業(yè)完結(jié)信息化、協(xié)作化和一體化,實(shí)施長(zhǎng)途運(yùn)送與近距離配送相結(jié)
合,專業(yè)配送與社會(huì)配送相結(jié)合,使物流信息化進(jìn)程化為物流企業(yè)的增值進(jìn)程。 3.2 底層站段的合作 因?yàn)橐酝锪餍畔⒒潭鹊?,形成底層站段的物資需求信息不能及時(shí)被上層物流辦理機(jī)構(gòu)清晰,因而使一些行車(chē)急用料、要點(diǎn)料不能做到隨要隨到,而一些耗費(fèi)少、運(yùn)用范圍小的物資很多積壓,給底層站段的正常作業(yè)帶來(lái)的必定的困難。 3.2.1 硬件設(shè)備有必要完備。底層站段有必要依據(jù)物流信息化的需求裝備核算機(jī),曾經(jīng)有些站段盡管裝備了核算機(jī),但僅僅是一些單機(jī)操作,沒(méi)有同路局其他單位連網(wǎng),所做的是一些單一的收據(jù)輸入、打印等。而聯(lián)網(wǎng)后,能夠在網(wǎng)上清楚地了解物資動(dòng)態(tài),削減盲目收購(gòu),下降本錢(qián)。 3.2.2 軟件根底有必要進(jìn)步。辦理機(jī)構(gòu)有必要做好站段核算機(jī)操作人員的技能培訓(xùn),進(jìn)步人員的專業(yè)本質(zhì),做到全員把握物流信息化技能,為物流信息化打下堅(jiān)實(shí)根底。 3.3 樹(shù)立中局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)物流的Internet是Internet技能有物流企業(yè)的使用。它一般由客戶服務(wù)器和根本途徑組成,能夠完結(jié)對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行靜態(tài)拜訪,又能夠?qū)残畔⑼杲Y(jié)根本同享。 3.3.1 商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功用。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)處理方法,資料供給人員能夠及時(shí)把握各用料單位的信息,確保及時(shí)供給,一起在作業(yè)中完結(jié)各種合同的樹(shù)立、訂單查詢、商場(chǎng)狀況的盯梢等一系列問(wèn)題。 3.3.2 項(xiàng)目辦理功用。信息網(wǎng)絡(luò)能夠辦理鐵路物流業(yè)的其他供給項(xiàng)目,如調(diào)整供給方案,以及站段用料的定見(jiàn)反應(yīng)等,及時(shí)批改各種收購(gòu)、運(yùn)送、存儲(chǔ)等決議方案方案,以低價(jià)的本錢(qián)和較高的功率,進(jìn)行鐵路物流業(yè)內(nèi)部的交流、信息的辦理,為物流信息化做奉獻(xiàn)。業(yè)內(nèi)部交流、信息的辦理,為物流信息化做奉獻(xiàn)。 3.4 網(wǎng)上投標(biāo)收購(gòu)的運(yùn)用 鐵路現(xiàn)行的物資收購(gòu)方法缺少透明度和效的監(jiān)督,致使收購(gòu)?fù)緩轿蓙y,不只增加了物資收購(gòu)本錢(qián),也給鐵路運(yùn)送埋下了危險(xiǎn)。從1999年1月路局成立了投標(biāo)辦公室,到2000年6月,經(jīng)過(guò)投標(biāo)收購(gòu)為路局節(jié)省資金2000多萬(wàn)元。跟著鐵路的開(kāi)展,現(xiàn)有的方法已不能適應(yīng)物流信息化的需求,而實(shí)施網(wǎng)上投標(biāo)勢(shì)在必行。在運(yùn)用網(wǎng)上投標(biāo)的一起,還能夠樹(shù)立一些“專家?guī)臁?、“人才?kù)”,憑借他人的力氣,補(bǔ)償咱們專業(yè)技能的缺少,隨時(shí)了解商場(chǎng)動(dòng)態(tài),關(guān)于那些資質(zhì)高、諾言好的廠商樹(shù)立一個(gè)合理的“產(chǎn)品、分量、價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)”,本著“公正、公正、揭露”的準(zhǔn)則,及時(shí)依據(jù)商場(chǎng)信息反應(yīng)調(diào)整各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),為節(jié)省人力,下降本錢(qián)做奉獻(xiàn)。 3.5 聯(lián)通財(cái)政和物資信息網(wǎng)絡(luò) 路局在財(cái)政處通用管帳體系全面接口的前提下,開(kāi)發(fā)物資辦理信息體系,將物流作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。一切的單據(jù)選用核算機(jī)處理,根底信息一次性輸入,財(cái)、料單據(jù)信息一致,進(jìn)行
一致結(jié)算,完結(jié)財(cái)政、物資信息同享。該體系有請(qǐng)求方案、分配方案、合同辦理、投標(biāo)收購(gòu)辦理、收發(fā)料辦理、庫(kù)房辦理、資料核算辦理、報(bào)表辦理、網(wǎng)絡(luò)查詢等功用,對(duì)節(jié)省獎(jiǎng)金,進(jìn)步物流信息化水平有很大的促進(jìn)作用。 3.6 改善物流辦理作業(yè),進(jìn)步勞動(dòng)出產(chǎn)率 加速企業(yè)物流的信息化建造是大勢(shì)所趨,物流信息化建造有利于促進(jìn)物流企業(yè)辦理水平的開(kāi)展和進(jìn)步,能夠完結(jié)企業(yè)資源的優(yōu)化裝備,增強(qiáng)物流企業(yè)的競(jìng)賽能力,進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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