要處理物流企業(yè)特別是集團(tuán)型物流企業(yè)現(xiàn)在財(cái)政管理中的這些瓶頸問題，要害是有必要妥善處理好母公司與部屬公司之間的財(cái)政辦理聯(lián)系，處理好一致性與自主性、集權(quán)與分權(quán)的聯(lián)系，做到既能靈敏地會(huì)集財(cái)力，確保出產(chǎn)要點(diǎn)需求，又有利于調(diào)集部屬公司的活躍性。財(cái)政會(huì)集辦理模式就是在各獨(dú)立法人單位在資金運(yùn)用權(quán)、財(cái)政自主權(quán)不變的狀況下，經(jīng)過施行管帳會(huì)集核算計(jì)劃、資金會(huì)集辦理計(jì)劃、全面預(yù)算辦理計(jì)劃、職責(zé)本錢辦理計(jì)劃、完好財(cái)政剖析計(jì)劃、財(cái)政人員派遣計(jì)劃，到達(dá)對(duì)公司運(yùn)營狀況、資金狀況的全程監(jiān)控。1.清晰物流企業(yè)財(cái)政辦理的方針要辦理好一個(gè)企業(yè)有必要要有一個(gè)清晰的方針，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)辦理的運(yùn)營理念，財(cái)政辦理的最終方針是圍繞著企業(yè)價(jià)值最大化這個(gè)中心方針打開的。企業(yè)能夠根據(jù)自身的開展現(xiàn)狀，以前年度同期開展?fàn)顩r以及同行業(yè)同期均勻水平，對(duì)相關(guān)方針收入、開銷、贏利、折舊、攤銷、本錢開銷、營運(yùn)本錢的添加等影響現(xiàn)金流量的方針進(jìn)行剖析比照，根據(jù)企業(yè)的危險(xiǎn)規(guī)避狀況及企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，合理確認(rèn)企業(yè)的出售添加，操控好企業(yè)運(yùn)作本錢。2. 施行預(yù)算辦理預(yù)算辦理是選用價(jià)值方式對(duì)企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行猜測(cè)、調(diào)理、決議計(jì)劃和方針操控的辦理方式，全面預(yù)算辦理是集事前、事中、過后監(jiān)管于一身的一種有用的現(xiàn)代監(jiān)控手法。現(xiàn)在時(shí)信息化開展的年代，可以大力運(yùn)用信息化帶來的好處。首要，建立“信息”中心。信息是貫穿整個(gè)物流進(jìn)程的要害因素，為了完成物流系統(tǒng)的有用作業(yè)，承當(dāng)整個(gè)物流系統(tǒng)運(yùn)作進(jìn)程中信息操控的功能，及時(shí)、精確地把握商場(chǎng)行情，了解各種物流信息。企業(yè)預(yù)算辦理系統(tǒng)中信息反響作業(yè)是預(yù)算操控進(jìn)程中重要的一環(huán)，它履行的好壞直接影響企業(yè)預(yù)算辦理的成效，經(jīng)過點(diǎn)評(píng)能知道預(yù)算履行的效果，然后能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算履行進(jìn)程中的誤差以及時(shí)采納辦法，確保預(yù)算方針完成?！靶畔⒅行摹睆挠?jì)劃、猜測(cè)、技術(shù)、本錢等方面為物流企業(yè)決議計(jì)劃者充分運(yùn)用信息技能，從頭整合物流企業(yè)的物流功能，經(jīng)過活躍有用的途徑，進(jìn)步物流功率，下降物流總本錢供給參謀和主張，一起，也到達(dá)操控本錢的意圖。其次，建立財(cái)政預(yù)算辦理在企業(yè)悉數(shù)辦理中的中心位置，建立財(cái)政監(jiān)管的威望。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重并親身抓財(cái)政預(yù)算的編制財(cái)政部分要脫節(jié)單純做賬、過后反響信息的被動(dòng)模式, 要全程參加企業(yè)方針的擬定、方針的分化、過后的查核等辦理，經(jīng)過財(cái)政預(yù)算的辦理來確保企業(yè)方針的完成，一起建立自身的辦理威望位置。然后是現(xiàn)代物流企業(yè)要擬定并分化預(yù)算方針，清晰相關(guān)部分的責(zé)、權(quán)、利。企業(yè)年度財(cái)政預(yù)算主要方針的建立，可結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方針和商場(chǎng)占有狀況、企業(yè)效益、資金狀況，建立主營事務(wù)收人、凈贏利、凈財(cái)物收益率、現(xiàn)金凈添加額等為其主要預(yù)算方針，施行固定預(yù)算辦法。對(duì)其他相關(guān)方針的擬定應(yīng)結(jié)合商場(chǎng)狀況以彈性預(yù)算為主。企業(yè)在年度財(cái)政預(yù)算方針建立后，必定要將方針層層分化履行到詳細(xì)部分、班組、乃至個(gè)人。一起清晰方針操控部分的責(zé)權(quán)利, 使責(zé)、權(quán)、利相習(xí)慣, 然后能進(jìn)步其辦理的水平緩活躍性。最終是嚴(yán)厲操控與查核相結(jié)合。嚴(yán)厲操控是財(cái)政預(yù)算辦理的要害，作為財(cái)政人員應(yīng)該以財(cái)政預(yù)算為根據(jù)，履行收人的完成、現(xiàn)金的流人，一起履行本錢費(fèi)用的開銷其履行的狀況應(yīng)與其作業(yè)成績的查核相掛鉤。3.推廣財(cái)政人員派遣管帳派遣制是指由管帳派遣主體對(duì)用人單位所需運(yùn)用的管帳人員一致進(jìn)行派遣與辦理的一種管帳辦理體制，受派遣管帳人員不只在事務(wù)上并且在行政等方面都由派遣部分一致辦理，各用人單位不再對(duì)管帳人員行使包含行政在內(nèi)的辦理權(quán)。管帳派遣制是在當(dāng)時(shí)國有企業(yè)存在管帳信息失真、財(cái)政出入紊亂、國有財(cái)物丟失問題嚴(yán)峻等布景下產(chǎn)生的。從實(shí)踐上看, 管帳派遣制是經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中的一種詳細(xì)探究，具有以下幾方面的效果：一是加大了從源頭上防備和辦理糜爛的作業(yè)力度，確保了行政事業(yè)單位各項(xiàng)改革辦法的順暢施行；二是有助于完善國有企業(yè)托付署理準(zhǔn)則，避免國有財(cái)物丟失；三是有助于標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政次序，防備管帳信息失真；四是有利于進(jìn)步管帳人員的事務(wù)水平, 增職管帳人員作業(yè)的貴任心。4.完善準(zhǔn)則，嚴(yán)厲履行嚴(yán)厲履行管帳法令、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)則，一起要結(jié)合本單位的實(shí)踐，不斷完善合適單位狀況的財(cái)政準(zhǔn)則，要健全一整套完好的準(zhǔn)則，用準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)行為，有章可循，便于監(jiān)督：一是綜合性的辦理準(zhǔn)則，如財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)，財(cái)物辦理準(zhǔn)則，開銷報(bào)銷批閱準(zhǔn)則等；二是單項(xiàng)辦理準(zhǔn)則，如公事招待準(zhǔn)則，事務(wù)車、船辦理準(zhǔn)則，郵電費(fèi)、差旅

費(fèi)開支準(zhǔn)則等。準(zhǔn)則健全后，要害在于履行，單位負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員要從自我做起，做履行準(zhǔn)則的榜樣，嚴(yán)厲按章就事，阻塞縫隙，節(jié)省資金，充分發(fā)揮資金的運(yùn)用效益。用財(cái)政準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)財(cái)政辦理作業(yè)，讓財(cái)政辦理在財(cái)政預(yù)算、管帳核算、管帳監(jiān)督、財(cái)政績效考評(píng)等作業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的效果。5.拓寬辦理內(nèi)容，立異辦理手法首要：財(cái)政辦理內(nèi)容上的拓寬。除傳統(tǒng)的資金辦理和財(cái)物辦理外, 還應(yīng)向金融危險(xiǎn)辦理、稅金辦理、穩(wěn)妥辦理，乃至常識(shí)本錢辦理方面拓寬，加強(qiáng)資金籌措的有用性、投資決議計(jì)劃的科學(xué)性, 削減盲目性。其次：財(cái)政辦理辦法的更新。量化的財(cái)政辦理辦法應(yīng)得到更多的運(yùn)用，如定盆猜測(cè)、翻滾預(yù)算、危險(xiǎn)決議計(jì)劃及不確認(rèn)性決議計(jì)劃等。別的旨在防備危險(xiǎn)、進(jìn)步功率的財(cái)政操控辦法和包含人力本錢、常識(shí)本錢的方針在內(nèi)的財(cái)政剖析辦法等也應(yīng)引起滿足的注重。最終：財(cái)政辦理手法的改善。加強(qiáng)企業(yè)的信息化建造, 逐漸將網(wǎng)絡(luò)財(cái)政融人到企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。完成實(shí)時(shí)陳述和長途在線處理,施行財(cái)政與事務(wù)的協(xié)同處理便于進(jìn)步企業(yè)功率和競爭力，便于企業(yè)敏捷整合財(cái)政資源以對(duì)商場(chǎng)做出快速互動(dòng)的反響。6.財(cái)政信息化，構(gòu)建財(cái)政管帳辦理信息系統(tǒng)財(cái)政信息化，是指企業(yè)財(cái)政人員運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊技能等現(xiàn)代科技，對(duì)企業(yè)進(jìn)行流程再造，并建立與之相習(xí)慣的財(cái)政辦理模式，開掘企業(yè)財(cái)政資源的信息潛能，充分運(yùn)用企業(yè)信息資源，進(jìn)步企業(yè)財(cái)政辦理功率，以更好地安排企業(yè)活動(dòng)，完成企業(yè)財(cái)政方針的進(jìn)程。它在企業(yè)信息化中起著先導(dǎo)效果，是企業(yè)完成全面信息化的重要組成部分。建立一致的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)渠道，經(jīng)過財(cái)政與事務(wù)一體化的財(cái)政辦理軟件,就能夠從根本上處理因?yàn)槭軙r(shí)空限制、長時(shí)間困擾物流企業(yè)的決議計(jì)劃辦理者與財(cái)政、各功能部分與財(cái)政、庫房與財(cái)政信息溝通不暢、賬賬不符、財(cái)證不符、財(cái)物不符的“信息孤島”問題,架起了財(cái)政信息與物流信息的橋梁。這樣，從辦理層到各環(huán)節(jié)人員根據(jù)授權(quán)隨時(shí)調(diào)閱所需的信息，即進(jìn)步內(nèi)部財(cái)政信息的知名度，一起也到達(dá)了各功能部分彼此監(jiān)督、限制的意圖。

2.財(cái)政辦理信息化程度需求進(jìn)步?

一是重建輕聯(lián)，自成系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)技能不斷老練和完善的今日，怎么使得局域網(wǎng)向廣域網(wǎng)轉(zhuǎn)化，更好地發(fā)揮社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，是困擾企業(yè)財(cái)政辦理信息化開展的杰出問題之一。? 二是重硬輕軟，效能低下。許多企業(yè)都注重網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等一些硬件設(shè)備，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全體開發(fā)才是最為重要的，不從企業(yè)自身出發(fā)來量身定做適用的內(nèi)部辦理系統(tǒng)，是無法讓企業(yè)進(jìn)行高效運(yùn)轉(zhuǎn)的。?

三是重投輕用，資源擱置。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者仍用白紙黑字來發(fā)公函和簽定見，不習(xí)慣上網(wǎng)，其實(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息的收集、剖析和綜合處理是非常方便有用的。?

四是重有輕管，安全堪憂。許多物流企業(yè)的財(cái)政辦理有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但因?yàn)檗k理人員的本質(zhì)不夠高，安全防護(hù)手法的闊后，使得安全保密準(zhǔn)則履行的不到位，致使安全事故的一再產(chǎn)生。?

??三、怎么加強(qiáng)財(cái)政辦理?

1.融資思路：健全財(cái)政系統(tǒng)，建立內(nèi)部操操控度，建立現(xiàn)代化的辦理理念，進(jìn)步企業(yè)的自身本質(zhì)，改善自身融資條件。?

2.財(cái)政信息化建造思路：建立準(zhǔn)則立異和辦理立異理念，建立以財(cái)政辦理為中心的內(nèi)部辦理系統(tǒng)，培育財(cái)政信息化建造的人才，完成財(cái)政事務(wù)的一體化。?

3.營運(yùn)資金辦理思路：從存貨辦理、應(yīng)收帳款辦理和應(yīng)付帳款辦理三個(gè)方面下手，慎重辦理。?

??四、結(jié)束語?

本文從對(duì)物流企業(yè)的財(cái)政辦理現(xiàn)狀論述，財(cái)政辦理存在問題的剖析，和財(cái)政辦理的改善計(jì)劃三個(gè)方面來寫，力求能推進(jìn)物流企業(yè)的持續(xù)開展。?

物流企業(yè)財(cái)政辦理

物流企業(yè)財(cái)政辦理 – 簡介

物流財(cái)政辦理辦法是指物流企業(yè)在財(cái)政辦理中所運(yùn)用的各種事務(wù)手法，包含物流財(cái)政猜測(cè)、物流財(cái)政決議計(jì)劃、物流財(cái)政預(yù)算、物流財(cái)政操控、物流財(cái)政剖析、物流財(cái)政檢查等。這些辦法互相配合，緊密聯(lián)系，構(gòu)成了物流企業(yè)財(cái)政辦理系統(tǒng)。

物流企業(yè)財(cái)政辦理 – 猜測(cè)

物流企業(yè)財(cái)政猜測(cè)是根據(jù)物流企業(yè)財(cái)政活動(dòng)的前史材料，考慮物流企業(yè)實(shí)踐的要求和條件，對(duì)物流企業(yè)未來的財(cái)政活動(dòng)和效果作出科學(xué)的估量和測(cè)算，為物流事務(wù)決議計(jì)劃供給牢靠的根據(jù)。一般包含以下幾個(gè)進(jìn)程：

1.物流事務(wù)收入猜測(cè)

這是物流財(cái)政猜測(cè)的起點(diǎn)，物流事務(wù)收入猜測(cè)自身不是財(cái)政辦理的功能，但它是物流財(cái)政猜測(cè)的根底，物流事務(wù)收入猜測(cè)完成后，才干開端物流財(cái)政猜測(cè)。

2.估量需求的財(cái)物

財(cái)物通常是物流事務(wù)量的函數(shù)，根據(jù)前史數(shù)據(jù)能夠剖分出該函數(shù)聯(lián)系，根據(jù)該函數(shù)聯(lián)系，能夠猜測(cè)所需財(cái)物的總量。

3.估量物流事務(wù)收入、費(fèi)用和留存收益

物流收入和費(fèi)用與物流事務(wù)量之間也存在必定的函數(shù)聯(lián)系，因而能夠根據(jù)物流事務(wù)量來估量物流事務(wù)收入和費(fèi)用，并確認(rèn)凈贏利，凈贏利和贏利分配狀況一起決議了留存收益所能供給的資金數(shù)額。

4.估量所需融資

根據(jù)估量財(cái)物總量，減去已有的資金來源、負(fù)債的添加和內(nèi)部供給的留存收益，得出所需的外部融資數(shù)額。 物流企業(yè)財(cái)政辦理 – 辦法 ·物流事務(wù)量百分比法

物流事務(wù)量百分比法是根據(jù)物流事務(wù)量與財(cái)物負(fù)債表和贏利表項(xiàng)目之間的份額聯(lián)系，猜測(cè)物流企業(yè)融資需求量的一種辦法。運(yùn)用物流事務(wù)量百分比法進(jìn)行財(cái)政猜測(cè)時(shí)，首要要假定收入、費(fèi)用、財(cái)物、負(fù)債與物流收入之間的固定份額，然后根據(jù)估量物流事務(wù)量和相應(yīng)份額，估量財(cái)物、負(fù)債和所有者權(quán)益，再確認(rèn)所需的融資數(shù)額。

·線性回歸剖析法

線性回歸剖析法是假定資金需求量與物流事務(wù)量之間存在線性聯(lián)系，然后根據(jù)一系列的前史材料，用回歸直線方程確認(rèn)參數(shù)，猜測(cè)資金需求量的一種辦法。

物流企業(yè)財(cái)政辦理 – 決議計(jì)劃

物流財(cái)政決議計(jì)劃是指物流企業(yè)財(cái)政人員在物流財(cái)政方針的整體要求下，對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選計(jì)劃進(jìn)行比較剖析，從中挑選一個(gè)最優(yōu)計(jì)劃的進(jìn)程。物流財(cái)政決議計(jì)劃的進(jìn)程，包含清晰物流事務(wù)問題、確認(rèn)物流財(cái)政決議計(jì)劃方針、擬定備選計(jì)劃、對(duì)備選計(jì)劃做出點(diǎn)評(píng)、挑選備選最優(yōu)計(jì)劃、對(duì)物流財(cái)政決議計(jì)劃計(jì)劃的施行和盯梢反響。

物流企業(yè)財(cái)政辦理 – 物流財(cái)政預(yù)算 物流財(cái)政預(yù)算是一系列專門反映物流企業(yè)必定預(yù)算期內(nèi)估量物流財(cái)政狀況和運(yùn)營效果以及現(xiàn)金出入等價(jià)值方針的各種預(yù)算的總稱。詳細(xì)說包含現(xiàn)金預(yù)算、估量贏利表、估量財(cái)物負(fù)債表和估量現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。編制物流財(cái)政預(yù)算是物流財(cái)政辦理的一項(xiàng)重要作業(yè)。

物流財(cái)政預(yù)算需求以物流財(cái)政猜測(cè)的成果為根據(jù)，受物流財(cái)政猜測(cè)的質(zhì)量限制，在對(duì)未來的規(guī)劃方面它比物流財(cái)政猜測(cè)更詳細(xì)，更具有實(shí)踐意義。物流財(cái)政預(yù)算編制辦法包含：

·固定預(yù)算和彈性預(yù)算

固定預(yù)算是指在某一預(yù)算期內(nèi)編制物流財(cái)政預(yù)算所根據(jù)的本錢費(fèi)用和贏利，都只是在一個(gè)預(yù)訂的物流事務(wù)量水平根底上確認(rèn)的，是依靠一種事務(wù)量編制的預(yù)算。這種預(yù)算合適對(duì)物流事務(wù)量比較穩(wěn)定的企業(yè)。彈性預(yù)算是在本錢習(xí)性剖析的根底上，別離按一系列或許到達(dá)的估量事務(wù)量水平編制的，能習(xí)慣多種狀況的預(yù)算。彈性預(yù)算的特色，是按預(yù)算期內(nèi)某一相關(guān)范圍內(nèi)可預(yù)見的多種物流事務(wù)量水平確認(rèn)不同的預(yù)算額，然后擴(kuò)展了預(yù)算的適用范圍，便于預(yù)算方針的調(diào)整，并按本錢的不同形狀分類列示，便于在預(yù)算期終了時(shí)，將實(shí)踐方針與實(shí)踐物流事務(wù)量相應(yīng)的預(yù)算額進(jìn)行比照，使預(yù)算履行狀況的點(diǎn)評(píng)與查核建立在愈加客觀和可比的根底上，更好地發(fā)揮預(yù)算的操控效果。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/96099.html 怎么加強(qiáng)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理