企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要方針是以最小的投入交換最大的收益。而實(shí)現(xiàn)這一方針的最好途徑是本錢(qián)辦理，物流本錢(qián)的操控是對(duì)本錢(qián)限額進(jìn)行預(yù)算，將實(shí)際本錢(qián)與方針本錢(qián)限額加以比較，糾正存在的差異， 進(jìn)步物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。
一般地對(duì)物流本錢(qián)加以操控可選用出產(chǎn)率規(guī)范、規(guī)范本錢(qián)和預(yù)算查驗(yàn)物流績(jī)效等辦法。戰(zhàn)略本錢(qián)辦理是一種全面性與可行性相結(jié)合的辦理技能，使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就重視到即將制作的產(chǎn)品本錢(qián)是多少，戰(zhàn)略本錢(qián)辦理最要害的要素是方針本錢(qián)。
作業(yè)基準(zhǔn)本錢(qián)法（Activity-Based Costing，簡(jiǎn)稱(chēng)ABC法）便是一種戰(zhàn)略本錢(qián)辦理辦法，作業(yè)基準(zhǔn)本錢(qián)法由R.Cooper與R.S.Kaplan在20世紀(jì)80年代末提出，所謂ABC法，是依照各項(xiàng)作業(yè)耗費(fèi)資源的多少把本錢(qián)費(fèi)用分?jǐn)偟阶鳂I(yè)，再依照各產(chǎn)品產(chǎn)生的作業(yè)多少把本錢(qián)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品。使用ABC法能夠改善優(yōu)化作業(yè)鏈，削減作業(yè)耗費(fèi)，進(jìn)步作業(yè)質(zhì)量，并在整個(gè)作業(yè)生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略本錢(qián)辦理。
作業(yè)基準(zhǔn)本錢(qián)法不但是一種較為先進(jìn)的本錢(qián)計(jì)算辦法，經(jīng)過(guò)作業(yè)本錢(qián)辦理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略本錢(qián)進(jìn)行辦理，為物流施行流程再造、成績(jī)點(diǎn)評(píng)等供給本錢(qián)信息，也為企業(yè)進(jìn)一步改善成本操控和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決議方案供給了更為有利的根據(jù)和規(guī)范。
經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)物流本錢(qián)的剖析，下降物流本錢(qián)的根本途徑有以下幾種：
經(jīng)過(guò)功率化的配送來(lái)下降物流本錢(qián) 企業(yè)完成功率化的配送，削減運(yùn)送次數(shù)，進(jìn)步裝載率及合理安排配車(chē)方案，挑選最佳的運(yùn)送手段，然后下降配送本錢(qián)。
使用物流外包下降企業(yè)物流本錢(qián)，下降出資本錢(qián) 企業(yè)把物流外包給專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司，能夠縮短產(chǎn)品在途時(shí)刻，削減產(chǎn)品周轉(zhuǎn)進(jìn)程的費(fèi)用和丟失。有條件的企業(yè)能夠選用第三方物流公司直供上線(xiàn)，完成零庫(kù)存，下降本錢(qián)。
憑借現(xiàn)代化的信息辦理系統(tǒng)操控和下降物流本錢(qián) 在傳統(tǒng)的手藝辦理模式下，企業(yè)的本錢(qián)操控受許多要素的影響，往往不易也不可能完成各個(gè)環(huán)節(jié)的最優(yōu)操控。企業(yè)選用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或事務(wù)處理能精確，迅速的進(jìn)行；另一方面經(jīng)過(guò)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行猜測(cè)剖析，可操控物流本錢(qián)產(chǎn)生的可能性。
加強(qiáng)企業(yè)職工的本錢(qián)辦理認(rèn)識(shí) 把下降本錢(qián)的作業(yè)從物流辦理部門(mén)擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，并從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、出產(chǎn)、出售全生命周期中，進(jìn)行物流本錢(qián)辦理，使企業(yè)職工具有長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)展的“戰(zhàn)略性本錢(qián)認(rèn)識(shí)”。
對(duì)產(chǎn)品流通的全進(jìn)程完成供給鏈辦理 使由出產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、出售企業(yè)、消費(fèi)者組成的供給鏈的全體化和系統(tǒng)化，完成物流一體化，使整個(gè)供給鏈利益最大化，然后有用下降企業(yè)物流本錢(qián)。
當(dāng)今年代，企業(yè)的生計(jì)離不開(kāi)本錢(qián)的操控與辦理，而物流本錢(qián)的操控與辦理已被視為當(dāng)今最有用的下降整體本錢(qián)的一個(gè)要害要素。企業(yè)產(chǎn)品本錢(qián)的下降離不開(kāi)物流本錢(qián)的下降，作為第三贏利源泉的物流怎么在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)賽劇烈的年代發(fā)揮其要害的效果，已成為每一個(gè)企業(yè)、每一位物流人士亟待解決的問(wèn)題。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/95735.html 世界物流辦理的含義