曩昔，不少物流企業(yè)現已經過ERP軟件，完結了運送、財務、人事、倉儲等具體事務信息化處理，其間包含倉儲處理體系（WMS）、訂單處理體系（OMS）、運送處理體系（TMS）、物流核算體系（BMS）等。可是，各大事務軟件相互獨立，具體事務信息依然無法協作同享，這對時效至上的物流來說，依然不屬于最佳狀況。

現在，能夠憑借OA體系打造線上一致指揮中心，一鍵集成各大事務體系，一切人員、物流、訂單等信息能夠從一個渠道會集指揮處理，全面提高物流企業(yè)的反響、分配才能。

（用OA體系打造物流事務協作網絡）

1、樹立全國協作渠道，保證“快而不亂”

OA系統(tǒng)的協同處理才能能夠協助物流企業(yè)打造一個全國網點協作中心，工作、批閱、交流、指使使命都能在線上統(tǒng)一進行。

為了協助物流職業(yè)客戶更精確的把握內部處理功率，泛微OA以“流程、合同、項目、使命、財政、人事、報表”等功能為中心，為客戶打造一個全面的工作指揮中心，全面掌控各大網點的全體工作能力，隨時調整，保證快而不亂。

流程化的事務處理環(huán)境，能夠記載整個物流網絡中各大網點的事務處理才能，包含合同簽署量、合同到款金額、流程呼應功率、待辦處理速度、客戶關系狀況等，隨時剖析各大網點是否到達備戰(zhàn)處理水平。

2、完結網點電子化處理，高效分配訂單

對各大網點的承運才能進行全方位的調查和監(jiān)督，是物流企業(yè)提高全體配送功率的重要一環(huán)。

OA體系在集成訂單處理系統(tǒng)、物流體系等ERP軟件的基礎上，經過一套體系隨時掌控各大網點的訂單量、運送功率、KPI監(jiān)測狀況，用具體數據呈現一個立體的網點運營作用圖，便利剖析、指揮。

3、訂單協同承運，提高送貨速度

OA體系能夠對“承運方、訂單、運送狀況”等重要環(huán)節(jié)進行智能化管控，全程保證速度不受阻。

為了方便一致指揮資源，OA體系整合了訂單處理體系、電子印章體系、庫存處理體系，訂單信息、承運方信息都在體系中，隨時一條流程就能批量完結指使。

總部能夠經過體系在第一時間監(jiān)控訂單派送狀況：從指使承運人簽署承運協議、到承運送達后收貨人簽收，每條訂單的狀況會主動替換為“已發(fā)貨、承運中、已簽收”狀況，及時把握送貨進展。

在高密度運送狀況下，即便在后臺也能實在的監(jiān)控每一批貨品的運送狀況，呈現延誤，及時催促進展；發(fā)現地址不明、收件人聯絡不上的疑問訂單，隨時聯絡商家承認正確信息，削減慌張中的過錯，保證訂單有序、及時地送達。

（地圖盯梢定位作用）

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/9413.html 物流職業(yè)運用OA體系會給企業(yè)帶來什么優(yōu)點？