當(dāng)年順豐和阿里還發(fā)生過(guò)一件工作，其時(shí)菜鳥(niǎo)和順豐的爭(zhēng)端出來(lái)之后，兩邊各不相謀，一開(kāi)始是阿里發(fā)聲責(zé)備順豐突然襲擊，單方面封閉給菜鳥(niǎo)渠道（含淘寶、天貓）的數(shù)據(jù)接口。而順豐表明菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)提出順豐要上傳順豐一切的物流數(shù)據(jù)到菜鳥(niǎo)渠道，這是順豐不能承受的。

究竟順豐80%以上的事務(wù)都是自營(yíng)的，只要20%不到的單量來(lái)自阿里電商，很明顯順豐不想成為阿里的砧上肉任阿里巴巴分割。順豐表明只會(huì)上傳來(lái)自阿里電商的物流數(shù)據(jù)，究竟順豐的中心競(jìng)爭(zhēng)力便是自己的自營(yíng)物流數(shù)據(jù)。順豐把握的用戶數(shù)據(jù)是個(gè)實(shí)打?qū)嵉摹敖鸬V”。阿里想要獲取順豐的客戶信息數(shù)據(jù)，而順豐不肯給，這雖然是兩邊撕逼的表面理由，但也充沛說(shuō)明晰這些數(shù)據(jù)的重要性。馬云近年來(lái)一向在說(shuō)，阿里巴巴現(xiàn)在和未來(lái)，會(huì)是一個(gè)“數(shù)據(jù)公司”，而且重復(fù)在各種場(chǎng)合宣揚(yáng)未來(lái)會(huì)是“DT”年代（數(shù)據(jù)年代）。

尤其是順豐的客戶中，又是以各種相對(duì)高端的客戶為主，他們無(wú)論是從實(shí)際的購(gòu)買力，仍是未來(lái)增值的潛力來(lái)看，都是名副其實(shí)的“黃金客戶”。不只阿里想要這些數(shù)據(jù)，對(duì)任何從事數(shù)據(jù)挖掘的公司來(lái)說(shuō)，這些數(shù)據(jù)都是實(shí)打?qū)嵉摹敖鸬V”。所以說(shuō)順豐回絕阿里是必定：和靈通系比較，順豐的開(kāi)展要好的多，自主才能也強(qiáng)的多，并不需要靠淘寶系這樣的電商渠道來(lái)依靠。

現(xiàn)在順豐的營(yíng)收仍舊超出靈通系許多，中通、圓通、申通這三家，再加上百世的總和也仍舊比不上順豐。當(dāng)然，順豐這2年的贏利的確是下降了，也便是說(shuō)順豐的本錢是高了，但這些本錢簡(jiǎn)直都是由于在出資的成果。假如順豐當(dāng)年假如不回絕菜鳥(niǎo)的話，現(xiàn)在的我國(guó)物流只會(huì)有我國(guó)郵政、阿里、陷入窘境的京東。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/74600.html 順豐當(dāng)年假如不回絕菜鳥(niǎo)快遞格式會(huì)怎樣？