物流問答
舉例說明在快遞大客戶開發(fā)中的流程分化?
2022/9/28 10:28:25 來源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:比方,派專人擔任從網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等途徑收集客戶信息;而擔任開始意向性觸摸的作業(yè)由電話營銷人員擔任;對有意向的客戶,則組織長于同客戶面臨面交流的“跑外”出售人員來負責;達到根本協(xié)作意向后,或客戶有專業(yè)性的問題時,派通曉專業(yè)的人員與客戶洽談協(xié)作細節(jié)并做出進一步交流,合同談下來后,交由擔任客戶關(guān)系的...
比方,派專人擔任從網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等途徑收集客戶信息;而擔任開始意向性觸摸的作業(yè)由電話營銷人員擔任;對有意向的客戶,則組織長于同客戶面臨面交流的“跑外”出售人員來負責;達到根本協(xié)作意向后,或客戶有專業(yè)性的問題時,派通曉專業(yè)的人員與客戶洽談協(xié)作細節(jié)并做出進一步交流,合同談下來后,交由擔任客戶關(guān)系的專人進行客戶保護;還要樹立科學(xué)的準則與流通的信息化形式,使各個環(huán)節(jié)“無縫”聯(lián)接。10.EMS的“次晨達”業(yè)務(wù)產(chǎn)品是依照什么標準進行商場細分的?答:首要是依照客戶利益進行細分的,由于次晨達事務(wù)首要是在對在速度的時限要求上比較嚴厲的客戶開宣布來的產(chǎn)品。
別的,EMS的次晨達首要是限制一些有限的區(qū)域進行,所以也是依照地理位置進行細分的。
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