進步物流設備辦理的思路與辦法：
近年來，物流的高速展開使先進的物流設備得到了運用，但從全體上來看，我國物流設備的展開并不能滿意21世紀全新物流使命的要求，具體說來主要有以下幾個方面。
(1)物流根底設備制作多元化投入太少。長期以來我國物流根底設施投入較少，展開比較緩慢。盡管近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設備，但從整體來看，中低端運用較多，20世紀五六十時代制作的庫房仍在運用，自動化立體庫房等高端的倉儲貨架體系還不多見，運用計算機信息化辦理的現代化庫房較少。
(2)我國尚處于物流設備展開的起步階段，既短少職業標準，又沒有職業安排，致使各種物流設備標準不一致，彼此聯接配套差。
(3)物流設備供貨商數量很多，但遍及規劃偏小，展開不標準。
(4)物流企業只注重單一設備的質量與選型，沒有通盤考慮整個體系怎么到達最優化。
(5)絕大多數物流企業仍將價格作為挑選物流設備的首要要素，而忽視了對內涵質量與安全目標的調查。
(6)部分物流企業對物流設備的效果缺少滿足的知道，在體系規劃、設計時帶有盲目性，形成運用上的不方便或資源的糟蹋。
(7)物流設備的辦理并沒有被廣泛歸入物流辦理的內容，物流設備運用率不高，設備擱置時刻較長。
鑒于上述物流設備辦理存在的問題，進步物流設備辦理能夠從以下幾個方面打開。
(1)改變設備辦理的觀念，注重物流設備的辦理與維護。有必要知道到設備辦理是物流辦理和操控的重要組成部分，把物流設備辦理作為企業經營辦理的核心內容之一來考慮。
(2)進步物流設備辦理的水平，樹立與出產方案體系相關聯的設備辦理信息體系。將設備辦理的原始數據、設備運轉信息等進行搜集收拾，記錄在設備數據庫中。經過企業局域網同享設備辦理數據資源，對出產運轉時各種信息進行計算、剖析，為設備辦理決策供給精確、牢靠的根據。一起生成各種剖析所需的報表，便于設備辦理人員實時監控設備狀況，生成保護設備方案，防止由于人為忽略形成設備損壞或毛病。
(3)合理的車間和設備平面布置。在企業出產規劃的前期就應留意物流設備合理的品種、數量和空間裝備問題，以及后期的保護保養問題。
(4)結合物流設備辦理的特色和企業本身條件，創造性地、有挑選地將全員辦理、崗位點檢等辦法運用到物流設備辦理中。
(5)探究展開多樣化的物流設備保護辦理模式，包含自主保護、聯合保護、服務外包等，為企業物流設備辦理供給新思路。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/65102.html 提高物流設備管理的思路與辦法有哪些方面？