物流問答
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物流在制造業(yè)的出產(chǎn)過程中起到了那些效果?
首要效果在于外協(xié)外購物資的接納、貯存、定額發(fā)放、配送;在庫物料的庫房賬務(wù)處理;供貨商及其物料貨場的現(xiàn)場監(jiān)督處理;一切廢舊物資、收回物資、不合格品、售后回來舊件的接納、保管、處理;逆向物流的改進(jìn)及廢品增效作業(yè)。
首要如下:
效果1.物資收、發(fā)處理。
lxa0處理合格外協(xié)外購物資的精確接納入庫、標(biāo)識、倉儲、發(fā)放或配送作業(yè)。處理不合格外協(xié)外購物資的退貨作業(yè)。
lxa0外協(xié)外購物資入廠查驗的催檢、跟進(jìn),確保合格物料及時入庫、發(fā)放,確保出產(chǎn)順利進(jìn)行。
lxa0外協(xié)外購物資的定額發(fā)放/配送,以及對缺少物料的分配、預(yù)警作業(yè)。
lxa0分廠需求的外協(xié)外購物料配送方案的監(jiān)督、跟進(jìn)。
lxa0接納、區(qū)別各單位退回庫房的合格品、不合格品并入庫,跟進(jìn)監(jiān)督外協(xié)外購件退貨的及時性,并反應(yīng)反常信息。
效果2.物資倉儲處理。
lxa0樹立并履行物資庫房處理制度,實施物料定置、物資安全處理,文明轉(zhuǎn)移、裝卸,根據(jù)工藝文件要求存儲物資,保護(hù)在庫物料質(zhì)量,操控物資庫存。
lxa0對公司供給物流及配送物流現(xiàn)狀的改進(jìn)及物流資源的整合,不斷改進(jìn)物流處理,加速物料流通,對物料實施“先進(jìn)先出”操控準(zhǔn)則,削減呆料的發(fā)生。
lxa0對各種原因?qū)е轮破吠A舻臅簳r保管及盯梢處理作業(yè),定時整理并通報前史呆料庫存數(shù)據(jù),處理相關(guān)呆料的作廢手續(xù)。
lxa0發(fā)布出產(chǎn)物料的預(yù)警、報缺、來貨操控,確保出產(chǎn)有序進(jìn)行。
效果3.在庫物料的庫房賬務(wù)處理。
lxa0及時、精確錄入物料出入庫數(shù)據(jù),確保物料數(shù)據(jù)庫的精確。
lxa0在庫物料數(shù)據(jù)計算保存及報送財務(wù)部。
lxa0定時對在庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)、審計,保證帳、物相符。
效果4.收回物資與廢舊物資的處理。
效果5.對庫房、貨場實施監(jiān)督處理。
效果6.公司逆向物流作業(yè)。
效果7.項目改進(jìn)作業(yè)、引入先進(jìn)物流形式,改進(jìn)公司物流現(xiàn)狀和進(jìn)步公司物流水平,以節(jié)省本錢、下降職工勞動強(qiáng)度和進(jìn)步出產(chǎn)功率。
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