物流問答
物流辦理問題
2022/9/28 10:28:25 來源：貨代軟件公司
內容摘要：一樓的答復其實仍是挺到位的，從運輸本錢考慮，切中要害，我就不多說了。自己也有一些主張如下，望參閱: 1.貨車運輸計費方法的挑選。不知道你們公司的貨運司機和車輛時選用包月仍是其他計費方法。假如貨源充足且長時間安穩，主張給或許司機選用包月的方法，但這樣的話，作業活躍方面或許會有沖擊，因而，包月+作業績效獎...
一樓的答復其實仍是挺到位的，從運輸本錢考慮，切中要害，我就不多說了。自己也有一些主張如下，望參閱:1.貨車運輸計費方法的挑選。不知道你們公司的貨運司機和車輛時選用包月仍是其他計費方法。假如貨源充足且長時間安穩，主張給或許司機選用包月的方法，但這樣的話，作業活躍方面或許會有沖擊，因而，包月+作業績效獎金比較合適。假如貨源受時節或許出產周期影響，也能夠選用底薪+績效獎金的方法。
2.操控加班費用。作業流程規范和規劃化是施行這個方案的條件。
3.操控收購本錢。依據以往的經歷每月裝備最低費用。如有超出則要加大監管力度。
4.減縮人員。這條不到萬不得已不要運用。如要運用，必然形成現有搭檔的作業擔負，因而，稍微的薪酬添加或許其他獎賞也是答應的。
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