物流問答
如何做倉儲物流策劃？
1、EN剖析——每張訂單的訂購品項數(shù)量，關(guān)于雜亂結(jié)構(gòu)的訂單和關(guān)于簡略結(jié)構(gòu)的訂單，咱們所要投入的設備水平緩人員規(guī)劃是天壤之別的（不差錢或不在乎作業(yè)功率的公司在外）。
2、EQ剖析——每張訂單的訂購數(shù)量剖析
3、IQ剖析——每個單品的訂購數(shù)量剖析
4、IK剖析——每個單品的訂購次數(shù)剖析
效果是什么呢？
EN剖析的效果在于，為咱們進行揀貨辦法規(guī)劃供給根據(jù)，單品訂單較多的庫房（如加多寶涼茶）十分適用于選用提總分撥法（即先摘果后耕種）；而多品訂單較多的庫房，則要花些精力規(guī)劃邊揀邊分法（即摘即播，揀卡車的規(guī)劃、WMS體系的規(guī)劃）。
EQ剖析為咱們選用多大的周轉(zhuǎn)箱，規(guī)劃多大的包裝紙箱，怎么進行訂單優(yōu)先級排序供給了科學根據(jù)。
IQ和IK剖析，能為咱們在倉儲策劃時，供給ABC剖析的參閱，將有助于咱們科學地答復A/B/C區(qū)域別離以采納什么樣的存儲方式，放在什么樣的存儲方位，需求多大面積？
策劃時要考慮的其他要素：
1、是否食物和日化品等需求FEFO辦理(先到期先出）的品類。
1.1儲位辦理FEFO辦法：在入庫、揀貨、出貨、盤點等倉儲作業(yè)各環(huán)節(jié)均可指示相應儲位的批次信息，輔導作業(yè)人員進行作業(yè)。單個儲位僅寄存一個SKU(單品項單批次)。
1.2產(chǎn)品出庫揀選 FEFO辦法：可設置先到期先出（FEFO）作業(yè)戰(zhàn)略，并在出庫作業(yè)時按客戶效期要求主動指定相關(guān)批次出貨。
1.3產(chǎn)品效期預警辦法：可主動彈窗提示接近效期的產(chǎn)品清單、可人工查詢接近效期的產(chǎn)品清單、庫存狀態(tài)表中可按不同接近效期的狀況有相應杰出標識。
2、是否需求冷庫及冷鏈運送、庫房溫濕度操控辦理、冷藏運送車輛裝備規(guī)劃與方式（自購與外包）。
3、庫房選址、庫房外圍設備、裝卸貨月臺方式與設備、收發(fā)貨區(qū)域布局、庫內(nèi)地上狀況、庫房首要內(nèi)部設備。
4、防火行動、防蟲災辦理
5、功用區(qū)域區(qū)分
6、存儲區(qū)布局
7、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移及相關(guān)設備
8、倉儲作業(yè)信息記載的追溯辦理
9、盤點方案和盤點作業(yè)
10、不同存儲特性或物性的產(chǎn)品分區(qū)存儲的辦理
10.1、易串味食物或非食物類（日化產(chǎn)品等）分庫存儲
10.2、退回的過期品及不良品有特定的寄存區(qū)域，離正品間隔在3米以上分區(qū)存儲
10.3、不同區(qū)域有顯著標識和劃線分隔
11、庫房信息辦理渠道
11.1、WMS體系
11.2、ERP_WN模塊
11.3、電子臺賬（EXCEL或其它工具軟件）
11.4、純紙單信息辦理
