現(xiàn)代企業(yè)運作的驅(qū)動力只要一個：訂單。沒有訂單，現(xiàn)代企業(yè)就不或許運作。環(huán)繞訂單而進行的收購、規(guī)劃、制作、出售等一系列作業(yè)，最重要的一個流程便是物流。脫離物流的支撐，企業(yè)的采購與制作、出售等行為就會帶有必定的盲目性和不行預(yù)知性。 樹立高效、敏捷的現(xiàn)代物流體系，才能樹立企業(yè)最中心的競爭力。海爾需求這樣的一套信息體系，使其能夠在物流方面一只手捉住用戶的需求，另一只手抓住能夠滿意用戶需求的全球供應(yīng)鏈。海爾施行信息化辦理的意圖主要有以下兩個方面：
（1） 現(xiàn)代物流差異于傳統(tǒng)物流的主要特征是速度，而海爾物流信息化建造需求以訂單信息流為中心，使供應(yīng)鏈上的信息同步傳遞，能夠完成以速度制勝。
（2） 海爾物流需求以信息技術(shù)為根底，能夠向客戶供給競爭對手所不能給予的增值服務(wù)，使海爾順利從企業(yè)物流向物流企業(yè)改變。
解決方案
海爾采用了SAP公司供給的ERP和BBP體系，組成自己的物流辦理體系。
系統(tǒng)構(gòu)成
1．ERP體系
海爾物流的ERP體系共包含五大模塊MM（物料辦理）、PP（制作與方案）、SD（出售與定單辦理）、FI/CO（財政辦理與本錢辦理）。
ERP施行后，打破了原有的“信息孤島”，使信息同步而集成，提高了信息的實時性與準確性，加快了對供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。如原來訂單由客戶下達傳遞到供貨商需求10天以上的時刻，而且準確率低，施行ERP后訂單不光1天內(nèi)完結(jié)“客戶—商流——工廠方案——庫房——收購——供貨商”的進程，而且準確率極高。

別的，關(guān)于每筆收貨，掃描體系能夠主動查驗收購訂單，避免暗箱收貨，而財政在收貨的一起主動生成入庫憑據(jù)，使財政人員從深重的記賬作業(yè)中解放出來，發(fā)揮出真實的財政辦理與財政監(jiān)督功用，并且功率與準確性大大提高。
2．BBP體系

BBP體系（原材料網(wǎng)上收購體系）主要是樹立了與供貨商之間依據(jù)因特網(wǎng)的事務(wù)和信息協(xié)同渠道。該渠道的主要功用：

（1） 經(jīng)過渠道的事務(wù)協(xié)同功用，既能夠經(jīng)過因特網(wǎng)進行招投標，又能夠經(jīng)過因特網(wǎng)將一切與供貨商相關(guān)的物流辦理事務(wù)信息，如收購方案、收購訂單、庫存信息、供貨商供貨清單、配額以及收購價格和方案交貨時間等發(fā)布給供貨商，使供應(yīng)商能夠足不出戶就全面了解與自己相關(guān)的物流辦理信息（依據(jù)收購方案備貨，依據(jù)收購訂單送貨等等）。

（2） 關(guān)于非事務(wù)信息的協(xié)同，SAP運用構(gòu)架于BBP收購渠道上的信息中心為海爾與供貨商之間進行交流交互和反應(yīng)供給集成環(huán)境。信息中心使用瀏覽器和互聯(lián)網(wǎng)作為中介整合了海爾曩昔經(jīng)過紙張、傳真、電話和電子郵件等手法才干完結(jié)的信息交互方法，完成了非事務(wù)數(shù)據(jù)的批改存儲和網(wǎng)上發(fā)布。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/53312.html 物流信息系統(tǒng)首要處理什么問題