物流辦理與供給鏈辦理聯絡與差異 1、供給鏈辦理物流辦理更高檔形狀物流辦理開展前史調查閱歷五階段:物流功用別辦理階段物流功用小巧玲瓏化辦理階段物流辦理范疇擴化階段企業界物流體化辦理階段供給鏈物流辦理階段見供給鏈辦理物流辦理開展程習慣企業辦理需求產種新辦理形式物流辦理進入更高檔自階段作業功用整合途徑聯絡整合使物流戰術層進步戰略高度傳統物流辦理邏輯延伸 習慣物流開展美物流辦理協(CLM)于1998修訂物流界說:物流供給鏈部告別客戶需求目進步產品、服務相關信息起始點消費點流貯存功率效益其進行方案、履行操控程顯供給鏈辦理概念包含物流概念用小巧玲瓏觀念看物流供給鏈辦理小巧玲瓏 我再看看美物流辦理協發布新供給鏈辦理、物流辦理界說 美物流辦理協認:供給鏈辦理聯絡企業界部企業間首要功用根本商業程、其轉化機、高效商業形式辦理集包含述程所物流包含產運作驅企業界部企業間營銷出售、產品設計、財政信息技能等程和諧致物流辦理告別客戶需求目產品、服務相關信息點消費點功率效向逆向流貯存進行方案、履行操控部供給鏈程顯供給鏈辦理包含物流辦理內各關辦理環節流程 2、供給鏈辦理互界面辦理供給鏈由通協同協作一起擬定戰略定位進步運作效率些彼此相關企業組供給鏈辦理運作才能、信息、核競爭力、資金及力資源與條件都受約束狀況企業間聯絡辦理具互特征 3、供給鏈辦理洽談機制物流辦理方案機制物流辦理主導企業通制造商力求通方案操控產品信息流與艱險客戶聯絡實質利益沖突生意聯絡導致存貨向游企業搬運或本搬運供給鏈辦理同擬定方案目追求途徑員間聯和諧供給鏈辦理放小巧玲瓏重要方針通享需求前存貨水平信息削減或消除所供給鏈員企業所持緩沖庫存供給鏈辦理一起辦理庫存理念 4、供給鏈辦理著重安排外部體化物流辦理主要重視安排內部物流體化物流體化供給鏈體化根本形式別見圖2圖3物流體化辦理指原材料收購產品交給企業物流全程進行統辦理即站企業大局視點非部分視點運用小巧玲瓏化尋覓物流合理化狀況供給鏈辦理認安排內部體化遠遠夠供給鏈辦理高度互雜亂小巧玲瓏工程需求同步考慮同層彼此相關技能經濟問題進行本效益權衡比要考慮安排內部安排間存貨形狀放候履行方案信息同享深度施行體化辦理所獲整體效益何供給鏈員間配等 5、供給鏈辦理一起價值著更依靠物流辦理通存貨間點準確定位創造價值通訂單辦理、庫存、運送、倉儲辦理、物料處理及包裝辦理等效控制廉價高效式尋求告別客戶需求完成企業客戶價值增值 供給鏈價值首要自于組供給鏈各企業間五首要流程協同協作五流程包含:信息流、產品流、服務流、資金流及常識流物流供給鏈形式產品流服務流首要運輸導管說物流運作進步產品客戶性供給鏈辦理則首要處理供給鏈同伴間信息靠性問題供應鏈看作根據信息增值交流協作同伴間系列聯絡所與其說供給鏈辦理依靠網絡技能說供給鏈辦理首要供給鏈同伴彼此信任、彼此依存、互惠互利一起開展一起價值觀依靠 6、供給鏈辦理外源整合安排物流辦理側重于企業界部資源或同物流功用整合供給鏈辦理更自核事務根底通協作整合外部資源獲佳整體運作效除核事務外簡直每件工作都外源即企業外部獲所供給鏈辦理資源配置更優先

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/52238.html 物流與供應鏈辦理的聯系?