連鎖企業物流配送合理化是連鎖運營中物流配送戰略的中心，是對物流全體體系進行調整改善的優化。配送功用完結質量及服務水平，直觀而詳細地表現了連鎖企業物流體系對需求的滿意程度。物流功率凹凸直接關系連鎖運營能否發揮其與單個零售店優勢。關于整個連鎖企業來說，要確保其贏利最大化。作為配送中心，要在確保連鎖企業大體系贏利最大化的前提下，完成物流子體系的合理化。本文首要從連鎖運營企業物流配送安排方法展開剖析。
我國現階段連鎖運營企業物流配送的結構剖析
連鎖運營企業物流配送的結構方法首要有兩個方面：連鎖集團有自己的配送中心，且只服務于自己的連鎖分店；物流配送中心向外敞開或雖是自己的配送中心但還有別的供給方。現階段我國連鎖運營企業物流的結構表現為以下三個方面：
連鎖企業物流參加者的結構。一是生產企業物流結構。生產企業一般依據產品特點、運送才能及時節條件安排物流活動。近幾年，呈現了將物流托付給第三方物流企業的狀況。二是物流企業結構。跟著原有儲運企業改造及新式物流企業呈現，他們將事務拓寬到零售范疇，特別是連鎖企業，還有一些原歸于流轉范疇的運送和倉儲部分，從全體事務中剝離出來獨立運營，從事專業物流服務。三是批發企業物流結構。為零售企業送貨一直是批發企業習氣，近年一些批發企業樹立配送中心，為自己和其他連鎖企業供給服務。批發企業物流配送局限于一個城市或一個區域。四是零售企業物流結構。大部分連鎖企業創造條件樹立配送中心，大都使用本來庫房或租借庫房。進行產品多種類少數配送，還沒有構成完善配送作業體系。現階段連鎖企業物流是以連鎖企業為主導，以配送中心為中心的體系。
配送中心與庫房的結構。配送中心包含有貯存功用的流轉型中心（DC），不帶貯存功用的流轉型中心（TC）及首要進行食物加工處理的加工型中心（PC）。與連鎖企業有關的配送中心，首要以DC為主，單個有實力的連鎖企業樹立了生鮮食品的PC。因為TC對運營要求較高，易產生缺貨問題，在我國現在還不存在這種狀況。從庫房改造的配送中心因為基礎設施約束，許多企業作用不能發揮出來。
物流信息體系結構。一是辦理信息體系剖析。連鎖企業將收銀辦理POS體系進步到重要的高度，連鎖企業基本上使用掩蓋進銷存的辦理信息體系，一些企業為進步辦理水平，引入了商業剖析智能辦理及與供貨商進行數據同享的供給鏈辦理體系。物流信息體系大部分停留在庫存辦理的水平，離物流配送存在必定間隔。二是EDI和EOS體系剖析。我國零售企業使用EDI和EOS體系的企業很少，跟著電子商務遍及和推行，零售企業特別是連鎖企業呈現了網上數據傳送和訂購的使用。連鎖企業物流信息體系會隨網絡和電子商務使用不斷完善和打開。
連鎖運營企業物流配送的方法剖析
配送方法是配送事務的運作方法，配送活動在不同國家和運營者之間，是以不同方法安排和打開的，構成了各種配送方法。
（一）商流、物流一體化的配送方法
商流、物流一體化配送方法也稱為出售配送方法。配送主體是出售企業或出產企業，配送是作為促銷手法與商流交融在一起。許多從事物流配送活動的安排自身是經銷產品的企業。不少物流配送安排附歸于出產企業，稱作自有型庫房或協作型庫房。這些實體獨立從事貨品存儲、保管、分揀和運送，但這些活動是作為出售活動的延伸而打開的，物流配送活動實為企業的營銷手法或戰略。他們參加產品交易活動，向用戶轉讓產品所有權；一起，向購買者供給貨品分揀、加工、配貨和運送等物流服務。這種集商流、物流為一體的配送，首要環繞產品出售和進步商場占有率而安排起來。這種出售配送方法是企業施行營銷戰略的行為方法。
商流、物流一體化的配送方法隨處可見。最典型案例是以批發商店為主體打開的配送活動。我國一些物資企業或集團從事出產資料配送活動歸于上述方法。國外一些運營汽車配件的配件中心（如英國的HONDA斯溫登配件中心、美國的SUZUKI MOTQR洛杉磯配件中心等）打開配送事務也歸于出售配送。商流、物流一體化的配送方法，可直接安排到貨源及具有產品所有權和支配權，在配送活動中能構成必定優勢，選用這種方法利于行為主體擴展事務范圍和服務目標。商流、物流一體化配送方法便于為用戶供給特別物流服務（如配套供給物資）。出售配送方法是一種能全面發揮流轉企業功用的物流方法。依照上述方法打開配送活動，既要參加產品交易活動，又要安排物流活動，投入資金和人力、設備比較多，且資金、人力很渙散，若沒有必定經濟實力，不能構成必定規劃。因這種配送環繞出售打開，故常遭到后者限制。出產企業大都按專業化準則大批量、單種類出產，出產企業采納出售配送方法直接配送自己產品，受出資限制，在物流方面不必定能獲得優勢。關于出產企業來說，它不是配送的首要方法。
（二）商流、物流相別離的配送方法
許多從事配送活動并冠以配送中心的專業安排，自身不購銷產品，專門為客戶供給貨品保管、分揀、加工、運送等系列化服務。這些安排功能一般從工廠或轉運站接納貨品，然子孫客戶存儲、保管貨品，并按客戶要求分揀、運送貨品至指定接貨點。上述安排從事配送活動是樸實物流活動，事務歸于署理物流服務。上述配送活動與商流活動別離，也稱為署理配送。這種配送活動是倉儲運送業物流服務項目的添加與擴展，主旨是為出產和商場供給全面物流保證。
歐美等國運送業配送中心、倉儲業配送中心和物流服務業配送中心打開配送活動均歸于商流、物流別離型配送。德國的DEXTRA急配中心具有主動化庫房和主動分揀設備，功能是把貨品分揀，送到用戶指定貨位。主旨是以最少勞作和最短道路運送產品。我國物資儲運總公司唐家港庫房打開物資配送活動也是商流、物流別離型物流活動。運作程序是：天津通訊播送器件公司把從日本進口的電視機元器件直接運送到唐家港庫房，公司派駐到庫房的駐庫員擔任確認分貨、配貨方案和每日配送數量，庫房作業人員擔任轉移、裝車作業。元器件裝車后直接送到出產廠流水線。庫房又將產電視機運回庫房，由庫房擔任保管并署理發運。在整個運動中，庫房只向用戶供給物流服務，不直接經銷產品。從事配送活動的庫房自身不具有貨品所有權。
上述方法特點是：配送企業事務活動較單純，較單一，占壓資金較少。配送活動歸于署理性質活動，配送企業收益首要來自服務費，運營風險較小。因占壓的資金較少，易擴展服務范圍和運營規劃。這種方法也有一些不足之處。因配送企業不直接把握貨源，在打開配送活動過程中，行為主體的調度和調理才能較差。

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