1．產(chǎn)品配送成本過高。電子商務(wù)公司的配送不只面向批發(fā)商和零售商，還要直接面臨大批的終究顧客，何況電子商務(wù)不受時刻、地域上的約束，因此較難構(gòu)成會集的、有規(guī)劃的配送流量，由此造成配送使命雜亂而瑣碎，本錢居高不下。

2．產(chǎn)品倉儲費用高。雖然電子商務(wù)免除了店面本錢，可是產(chǎn)品的倉儲費用仍然是一筆很大的開支。比較電子商務(wù)其它方面的資金投入，產(chǎn)品倉儲的費用開銷顯得有點百般無奈。一方面，電子商務(wù)企業(yè)想把首要的精力投入到技術(shù)更新和商場開發(fā)上，而把產(chǎn)品倉儲等傳統(tǒng)事務(wù)交由其它公司去完結(jié)；另一方面，因為社會上倉儲業(yè)的開展跟不上腳步，不能滿意電子商務(wù)的要求，從而使電子商務(wù)不得不花很多的精力與物力去開辟自身并不熟行的倉儲事務(wù)，添加電子商務(wù)產(chǎn)品的本錢。

3．配送途徑不完善?，F(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)對產(chǎn)品的配送途徑首要有：①自己樹立配送網(wǎng)絡(luò)，組成配送部隊，獨立完成配送事務(wù)?？墒菢淞⒁粋€社會化的配送網(wǎng)絡(luò)出資適當巨大，假如每個公司都安排和辦理自己的整個配送網(wǎng)絡(luò)，不只很困難，并且沒有規(guī)劃效應。②電子商務(wù)企業(yè)與其他的配送公司簽定配送協(xié)議，交給別人完結(jié)配送事務(wù)。因為電子商務(wù)企業(yè)與這些獨立的配送公司在信息溝通上、賬務(wù)買賣上、經(jīng)營辦理上存在著必定的距離，構(gòu)成配送操作系統(tǒng)與電子商務(wù)平臺的脫節(jié)，呈現(xiàn)配送不及時、給客戶送錯貨、忘掉送貨或許無法送貨等讓商家與客戶皆不滿意的現(xiàn)象。③采納網(wǎng)上購物，網(wǎng)下就近商鋪付款取貨的方式。這種方式，添加了商鋪的店面本錢，而且不能實現(xiàn)“送貨到家”，由此降低了電子商務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和實質(zhì)內(nèi)在，因此得不到推行。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/48948.html 從世界世界大環(huán)境剖析電子商務(wù)下物流配送呈現(xiàn)的問題