????UBM是一家英國的物流數(shù)據(jù)剖析公司，他們經(jīng)過《商業(yè)日報(bào)》以及進(jìn)出口組織的數(shù)據(jù)庫，向其訂閱者供應(yīng)相關(guān)的貨運(yùn)數(shù)據(jù)剖析服務(wù)。可是這樣一家以數(shù)據(jù)剖析所見長的公司，卻遭受了本身的數(shù)據(jù)難題。??其坐落美國的子公司UBM Global Trade也供應(yīng)相似的服務(wù)，副總裁Nathan Tableman曾對公司的信息管理體系憂心如焚。??他說：“在很長一段時間里，咱們都觸摸不到數(shù)據(jù)。??”　　三年前，UBM公司的數(shù)據(jù)管理體系用C言語編寫，運(yùn)轉(zhuǎn)在HP Unix服務(wù)器上，而其商務(wù)智能(BI)渠道則依托舊版的Information Builders的程序言語Focus來運(yùn)轉(zhuǎn)。該渠道經(jīng)過電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，不支持?jǐn)?shù)據(jù)處理和圖表，不帶有任何細(xì)分功用。????　　Tableman說：“網(wǎng)絡(luò)時代一日千里，用戶希望數(shù)據(jù)能有更強(qiáng)的交互性。”　　這盡管是非常重要的一點(diǎn)，但還不足以促進(jìn)UBM公司對其數(shù)據(jù)管理體系進(jìn)行更新。他們的體系布置于20年前，許多組件早已篩選。??因而，為了使體系持續(xù)正常運(yùn)作，技能更新作業(yè)可謂刻不容緩。　　他說：“體系高危，對事務(wù)影響巨大。??”　　因?yàn)榍闆r緊急，UBM公司對其數(shù)據(jù)管理體系和BI渠道進(jìn)行了兩次大規(guī)模檢修。??Tableman分別把檢修后的體系稱為第二代和第三代。　　安定體系　　第二代是對體系完全的更新，相同運(yùn)用Information Builders的Focus,但晉級到了適用于互聯(lián)網(wǎng)的BI渠道WebFocus。????　　Tableman說：“從Focus到WebFocus的過渡是一種無法的挑選，因?yàn)樵蹅冇斜匾艞壴?jīng)的體系，而又沒有多少其他的產(chǎn)品供咱們挑選。”　　公司還將舊版的Informix數(shù)據(jù)庫晉級到了全新的微軟SQL Server渠道上。??Tableman坦言自己并不喜愛IBM的產(chǎn)品，本來計(jì)劃考慮Oracle數(shù)據(jù)庫，但公司在運(yùn)用Oracle其他產(chǎn)品的過程中遇到了一些費(fèi)事，所以仍是挑選了微軟。??　　Tableman說：“在挑選數(shù)據(jù)庫的過程中，我想到了曾經(jīng)在Oracle那兒遇到過授權(quán)答應(yīng)方面的費(fèi)事。??”Tableman在與搭檔評論之后，發(fā)現(xiàn)保護(hù)平等架構(gòu)的情況下，Oracle昂揚(yáng)的答應(yīng)證費(fèi)用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算。經(jīng)過了一番比照，公司終究確認(rèn)購買微軟的數(shù)據(jù)庫。　　因?yàn)閃ebFocus超卓的提取層，體系內(nèi)部實(shí)際上現(xiàn)已發(fā)生了嚴(yán)重的改動，但用戶的運(yùn)用不會遭到任何影響，這是一種無縫的體會。????盡管UBM的界面現(xiàn)已更新，可是用戶卻一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)覺不到。　　Tableman說：“這使得咱們在從頭架構(gòu)企業(yè)、更新數(shù)據(jù)庫的時分，能夠有一個平穩(wěn)的過渡。”　　現(xiàn)在，用戶能夠查找、聚集并運(yùn)用數(shù)據(jù)，經(jīng)過交互式導(dǎo)游生成圖表;也能夠依據(jù)個人偏好，將數(shù)據(jù)下載到電子表格，再與一切內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。????　　集成數(shù)據(jù)　　UBM經(jīng)過第二代的更新，安定了體系，優(yōu)化了界面。到了第三代，公司更進(jìn)一步，施行了從代碼到“裝備”的更新。他們再次挑選了Information Builders。??　　在第二代體系更新的時分，Tableman和他的團(tuán)隊(duì)承受了巨大的壓力，但這次因?yàn)橛辛艘恍┬碌奶暨x，他們也感覺輕松了不少。??　　他說：“到了第三代，咱們對自己說，‘好吧，得使用這次機(jī)會把一切細(xì)節(jié)都想一遍，咱們究竟要做些什么？’”　　在對產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)時，他們發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品不夠用，比方Tableau,有些產(chǎn)品功用又過多，比方BusinessObjects。??最終，UBM仍是從長時間協(xié)作的同伴Information Builders那里找到了答案。??Information Builders引薦了一款iWay軟件，許諾能夠針對UBM超越70個數(shù)據(jù)源進(jìn)行自動化集成。??UBM的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都來自于不同項(xiàng)目的提貨單，其間包含一切金屬集裝箱經(jīng)過輪船、鐵路以及其他運(yùn)輸東西的貨運(yùn)信息。　　他說：“iWay這項(xiàng)東西的概念是用極簡略的代碼來記載極雜亂的事務(wù)規(guī)矩結(jié)構(gòu)和邏輯交互行為。????”　　UBM的方針之一是盡可能地為用戶供應(yīng)最潔凈最原始的數(shù)據(jù)，以便進(jìn)行使用、整合、再整合并從中提取所需信息。iWay軟件可對引進(jìn)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗并標(biāo)準(zhǔn)化。　　體系更新今后，UBM的職工觸摸數(shù)據(jù)的頻率比以往提高了50%。??Tableman稱，這樣一來，公司能夠愈加迅速地處理數(shù)據(jù)并供應(yīng)給用戶;有時，曾經(jīng)數(shù)天的作業(yè)量轉(zhuǎn)瞬變成了幾秒。??三年后的今日，公司在職工方面的本錢也節(jié)省了三分之一。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/42649.html 物流公司怎么進(jìn)行BI渠道晉級？