這幾年，我國(guó)快遞職業(yè)的開(kāi)展眾所周知。許多人都想當(dāng)然地覺(jué)得。是電商開(kāi)展帶動(dòng)了快遞業(yè)的開(kāi)展。其實(shí)不然，快遞業(yè)的前史比電商可要早多了，精確地說(shuō)，是先有快遞然后才有電商。

電商僅僅給快遞帶來(lái)了更多訂單，其實(shí)一起也帶來(lái)了更多辦理和技能上的應(yīng)戰(zhàn)，而這些應(yīng)戰(zhàn)都是靠快遞職業(yè)自己去處理的。怎么對(duì)成千上萬(wàn)的快件進(jìn)行分揀？怎么更快、更準(zhǔn)地配送？怎么實(shí)時(shí)追尋快遞進(jìn)展？甚至怎么做更安全、更環(huán)保的包裝等等，都是電商給快遞提出的難題。整體來(lái)看，我國(guó)快遞業(yè)仍是給出了很好的處理方案的。

有一句話說(shuō)，最好的商業(yè)便是為人們處理問(wèn)題，這句話用在我國(guó)快遞業(yè)身上仍是很適宜的。那些可以處理新問(wèn)題的快遞企業(yè)大多都成了現(xiàn)在的快遞巨子，最聞名的便是四通一達(dá)和順豐了。

“四通一達(dá)”中的“四通”指的中通、申通、圓通和匯通，由于這四家的姓名都有點(diǎn)像老和尚的號(hào)，所以被人戲稱為“四大長(zhǎng)老”?，F(xiàn)在，這“四大長(zhǎng)老”都現(xiàn)已被阿里出資或入股。阿里一貫推重武俠文明，旗下還有達(dá)摩院等，從這個(gè)視點(diǎn)看，“四大長(zhǎng)老”跟阿里仍是挺配的。論實(shí)力，這四家也是不蒙羞“長(zhǎng)老”之名的，比方中通當(dāng)年上市的時(shí)分，是阿里之外規(guī)劃最大的我國(guó)企業(yè)赴美IPO；申通是我國(guó)最早的民營(yíng)快遞企業(yè)之一；匯通則是我國(guó)最早把信息化手法引進(jìn)快遞職業(yè)的公司；圓通也是國(guó)家5A級(jí)物流企業(yè)。

“四大長(zhǎng)老”之所以投入阿里懷有，當(dāng)然也是由于阿里有巨大的訂單資源，正所謂“近水樓臺(tái)先得月”嘛。但真實(shí)的強(qiáng)者是不需要“傍大款”的，比方順豐快遞和京東快遞。京東快遞是由于本身就有京東電商這樣一個(gè)巨大的渠道，其實(shí)也跟“四大長(zhǎng)老”差不多。相比之下，順豐才是真實(shí)兇猛的快遞巨子，完全賴真本事走天下了。盡管沒(méi)有大型電商渠道做依托，但順豐卻能單挑“四大長(zhǎng)老”。

順豐的實(shí)力終究有多強(qiáng)呢？論前史，順豐最早也能追溯到1993年，跟申通平起平坐。看硬件，順豐飛機(jī)就有66架。論技能，順豐請(qǐng)求的專利超越1500項(xiàng)，居國(guó)內(nèi)快遞職業(yè)榜首。談掙錢(qián)才能，順豐營(yíng)收高達(dá)1121.93億，與“四大長(zhǎng)老”加起來(lái)適當(dāng)。最值得一說(shuō)的，仍是順豐對(duì)快遞員的尊重。2016年的時(shí)分，一位順豐快遞員與一位北京轎車(chē)產(chǎn)生磕碰，轎車(chē)車(chē)主打了快遞員幾耳光，順豐老板王衛(wèi)很快就表態(tài)，順豐會(huì)維護(hù)自己的職工，把這件事追查究竟，那位打人車(chē)主后來(lái)被拘留了。

從一般的邏輯上看，阿里好像能影響順豐的生意，順豐應(yīng)該去“湊趣”阿里，但實(shí)際上卻是阿里常常要找順豐商議工作，而順豐還勇于跟阿里“互懟”，比方2017年順豐和阿里之間關(guān)于豐巢菜鳥(niǎo)數(shù)據(jù)接口封閉而迸發(fā)的爭(zhēng)辯。為什么會(huì)這樣？由于許多高端用戶都指明要順豐，壓根不需要阿里等電商渠道引薦。

不僅如此，順豐還要跟阿里“搶食”。財(cái)大氣粗的阿里，旗下曾收買(mǎi)了一個(gè)聞名外賣(mài)渠道，叫“餓了么”?，F(xiàn)在，餓了么和美團(tuán)相同，首要仍是主打?yàn)閭€(gè)人送餐，忽視了一個(gè)商場(chǎng)，那便是為集體送餐，而順豐看到了這個(gè)缺口，斗膽地推出了主打團(tuán)餐的“豐食”。其實(shí)在更早的時(shí)分，順豐就現(xiàn)已開(kāi)端為麥當(dāng)勞送餐了，可能是發(fā)現(xiàn)外賣(mài)這個(gè)職業(yè)其實(shí)它做起來(lái)也有優(yōu)勢(shì)，所以現(xiàn)在是想認(rèn)真對(duì)待了。

但餓了么、美團(tuán)等都是當(dāng)年那場(chǎng)“燒錢(qián)大戰(zhàn)”堅(jiān)持到最后的實(shí)力選手，必定是有過(guò)人之處的，又通過(guò)這幾年的堆集，順豐要想撼動(dòng)它們的位置，也并不簡(jiǎn)單。