在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，物流是滲透到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中的活動(dòng)。物流本錢便是用金額點(diǎn)評(píng)物流活動(dòng)的實(shí)際情況。現(xiàn)代物流本錢是指從原材料供給開端一向包含到將產(chǎn)品送到達(dá)顧客手上所產(chǎn)生的悉數(shù)物流費(fèi)用。因?yàn)槲锪鞅惧X沒(méi)有被列入企業(yè)的財(cái)政會(huì)計(jì)制度，出產(chǎn)制作企業(yè)習(xí)氣將物流費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品本錢，商業(yè)企業(yè)則把物流費(fèi)用與產(chǎn)品流通費(fèi)用混在一同。因而，不管是出產(chǎn)制作企業(yè)仍是商業(yè)企業(yè)，不只難以依照物流本錢的內(nèi)在完整地核算出物流本錢，并且連現(xiàn)已被出產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域切割開來(lái)的物流本錢，也不能獨(dú)自真實(shí)地核算并反映出來(lái)。
企業(yè)物流本錢一般能夠從三個(gè)方面進(jìn)行區(qū)分：（1）以財(cái)政會(huì)計(jì)中費(fèi)用發(fā)生為根底，依照交給形狀的不同，能夠把物流本錢分為本企業(yè)付出的物流費(fèi)用和向其他企業(yè)付出的物流費(fèi)用，其間本企業(yè)付出的物流費(fèi)用又進(jìn)一步細(xì)分為企業(yè)自身產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)、工藝費(fèi)、保護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)、特別經(jīng)費(fèi)和托付物流費(fèi)用。（2）依照物流功用的不同，物流本錢可分為什物流通費(fèi)用、信息流通費(fèi)用和物流辦理費(fèi)用三類。（3）依照物流活動(dòng)的不同階段區(qū)分，物流本錢包含收購(gòu)、出產(chǎn)、出售和售后服務(wù)階段的物流本錢。另一種說(shuō)法是包含供給、內(nèi)部和出售物流本錢。
經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)物流本錢的剖析，咱們能夠從以下幾種根本途徑下降物流本錢：
①經(jīng)過(guò)功率化的配送來(lái)下降物流本錢 企業(yè)完成功率化的配送，削減運(yùn)送次數(shù)，進(jìn)步裝載率及合理安排配車方案，挑選最佳的運(yùn)送手法，然后下降配送本錢。
②使用物流外包下降企業(yè)物流成本，下降出資本錢 企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司，能夠縮短產(chǎn)品在途時(shí)刻，削減產(chǎn)品周轉(zhuǎn)進(jìn)程的費(fèi)用和丟失。有條件的企業(yè)能夠選用第三方物流公司直供上線，完成零庫(kù)存，下降本錢。
③憑借現(xiàn)代化的信息辦理系統(tǒng)操控和下降物流本錢 在傳統(tǒng)的手藝辦理模式下，企業(yè)的本錢操控受許多要素的影響，往往不易也不可能完成各個(gè)環(huán)節(jié)的最優(yōu)操控。企業(yè)選用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或事務(wù)處理能精確，敏捷的進(jìn)行；另一方面經(jīng)過(guò)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行猜測(cè)剖析，可操控物流本錢產(chǎn)生的可能性。
④加強(qiáng)企業(yè)職工的本錢辦理認(rèn)識(shí) 把下降本錢的作業(yè)從物流辦理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門，并從產(chǎn)品開發(fā)、出產(chǎn)、出售全生命周期中，進(jìn)行物流本錢辦理，使企業(yè)職工具有長(zhǎng)時(shí)間開展的“戰(zhàn)略性本錢認(rèn)識(shí)”。
⑤對(duì)產(chǎn)品流通的全進(jìn)程完成供給鏈辦理 使由出產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、出售企業(yè)、顧客組成的供給鏈的全體化和系統(tǒng)化，完成物流一體化，使整個(gè)供給鏈利益最大化，然后有用下降企業(yè)物流本錢。

期望上述回答對(duì)您有所協(xié)助！

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/24667.html 書上說(shuō)物流在生產(chǎn)本錢中所占的比值很大，物流冰山說(shuō)對(duì)物流本錢的解說(shuō)是什么