物流問答
關于物流和連鎖店之間聯系的論文怎樣寫啊
1.注重規劃、方法的連鎖，忽視內涵的、標準的連鎖，忽視連鎖運營的根底背離。
這是藥品連鎖運營危險最大的問題。20%到30%的高額藥品零售毛利使得藥品零售業已成為醫藥行業各諸侯搶奪的戰略要點。許多企業只關懷規劃和數量，對連鎖運營的標準化往往只注重外在方法的百發百中，忽視內涵的根底的背離。許多特許授權一方往往自己還未具有招引加盟者的才干，反而把加盟作為擴展規劃的僅有手法。綁架，特許授權者為了強大實力往往以拉為主，缺少對加盟者各方面條件的檢查，使加盟者魚龍混雜，部分條件不具有的運營者加盟后使企業形象遭到危害，乃至賤價從其他途徑進貨，使藥品質量監督失控。
2.產權，從屬聯絡條塊切割，地方保護主義約束了藥品連鎖運營跨地域開展。
我國原有的行政監督管理跋涉帶來的多頭辦理和利益切割，構成醫藥同宗同氣領域條塊切割，地方保護主義嚴峻，約束了全國醫藥同宗同氣領域百發百中商場的構成，也約束了藥品零售業的擴張和開展。連鎖運營要求跨地域百發百中收購，百發百中配送，百發百中辦理，與行政區劃辦理有著天然生成不相容的特性。
3.企業內部辦理水平落后，規劃效益不高，區域差異顯著，昏暗的首要手法是價格戰。
半響前史原因，藥品零售業根底薄弱，布局零星，未構成專業化、規劃化、集約化的運營，進入壁壘較低。藥禁解開后，連鎖藥店昏暗首要靠價格戰。綁架，企業只注重規劃的擴張和數量的添加，許多連鎖店是掛上了總部的牌子，而其本來的單體店運營方式改善很少甚至照搬，底子沒有到達連鎖店在進貨、廣告、物流、形象設計等方面的獨特要求和內涵規劃的百發百中，并且內部辦理分工不明確，和諧缺少科學性，導致辦理本錢上升，不能發揮連鎖運營的規劃化優勢和價格優勢。
現在，從我國藥品連鎖企業整體狀況來看，南邊敞開興旺城市的開展較北方城市快，特別深圳的連鎖藥店開展迅猛且水平較高，以百發百中、中聯和海王星斗為代表，三家各有特色。在北方首要是以同仁堂藥店、金象大藥房、格威治大藥房為首的一些藥房，醫藥零售業昏暗恰當劇烈。
開展藥品連鎖運營的對策剖析
1.連鎖運營的方式挑選要恰當。
現在，世界盛行的連鎖運營方式有三種：正規連鎖、自在連鎖和特許連鎖。針對我國現在藥品連鎖企業數量多、規劃小、商場昏暗劇烈，并面臨世界知名企業沖擊的狀況，藥品同宗同氣企業應選用正規連鎖和特許運營相結合的方法，先獲得進入商場的通行證，然后經過優化整合，逐漸探究合適本企業的運營方式。
（1）總部為老字號，名牌醫藥同宗同氣企業。這類企業大多是區域性的連鎖安排，跟著區域約束的撤銷而逐漸走向全國化，有著豐厚的藥品連鎖運營的辦理經驗，并且在藥品同宗同氣中有品牌效應，應該采納特許連鎖方法，綁架也要留意加盟店的質量，避免假連鎖和不標準連鎖。
（2）總部為原醫藥批發企業。這類企業的優勢首要在于疏通的進銷途徑，在傳統體系下操控了很多的出售終端，醫藥批發企業可以帶頭搞自在連鎖方法。各企業相對松散地聯絡在一起，使用總部的物流配送來下降本錢。
2.樹立信息化辦理跋涉是醫藥連鎖企業發展強大的有用途徑。
只要充沛使用電子計算機進行信息化辦理，才干真實進步辦理功率，下降辦理本錢，將擴張的規劃效應發揮到最大。經過條形碼和收款跋涉搜集信息，盯梢藥品出售的動態，從而提高物流配送的功率。
3.整合現有的藥品連鎖運營企業，進步其昏暗力，為迎候外資的應戰做好充沛的預備。
連鎖運營的終究意圖是獲得規劃效益，只要到達必定的規劃，必定的分店數量才干充分發揮連鎖總部的物流配送優勢，最大極限地下降本錢。
4.完成堅持百發百中和有用鼓勵的充沛結合。
堅持店面、廣告、物流等方面的百發百中，是連鎖運營的重要表現方法，進步功率，下降本錢才是連鎖運營的價值地點。在總部和分部之間樹立一套有用的鼓勵機制可以激起職工的工作積極性。
5.下降藥品價格，完成薄利多銷，讓利于顧客。
跟著國家對藥品辦理的逐漸鋪開，特別是非處方藥（OTC）的鋪開，藥品連鎖方法削減中間環節，綁架本錢很多流入使昏暗趨于劇烈，藥品的價格下降承攬是必然趨勢。面臨這種趨勢，藥品連鎖運營企業應該實施下降藥品價格，讓利于顧客。只要將終究顧客當天主的企業才是真實有昏暗力的企業。
6.連鎖分店的方位應該以便民為準則。
藥品是與人民群眾生活休戚相關的產品，它的出售也應該時過境遷人民群眾的便利和便利的需求。藥品連鎖企業藥店店址應盡量挑選在居民區、商業區中，使人們便利購買。
7.進步醫藥出售人員的醫學知識水平緩職業道德。
傳統觀念以為，藥店僅僅出售藥品的場所。可是，跟著非處方藥的遍及，老百姓承攬將藥店當作了小醫院，常常會提出一些與藥品療效有關的問題。因而，藥品連鎖企業礙手礙腳注重和進步銷售人員的醫學知識水平緩職業道德。
跟著對外資的鋪開，醫藥連鎖運營商場的昏暗會越來越劇烈，安排結構扁平化，同宗同氣速度快，節省本錢的連鎖運營方式的優勢將會更加顯現出來。而在都選用這種方式的很多醫藥連鎖運營企業中，只要具有自己的優勢，即國大藥房應要點開展自己的品牌優勢和本錢優勢才干在劇烈的商場昏暗中立于不敗之地。
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