1、訂單處理
物流中心的買賣起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部分的報表，然后由訂單的接納，業(yè)務(wù)部分查詢出貨日的存貨情況、裝卸貨才能、流轉(zhuǎn)加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務(wù)部加以和諧。因為物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結(jié)帳，因此在訂單材料處理的一起，業(yè)務(wù)人員尚根據(jù)公司對該客戶的授信情況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段，業(yè)務(wù)人員尚核算該時段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨材料的處理亦該在此階段予以處理。別的業(yè)務(wù)部分尚擬定報表核算方法，做報表前史材料辦理，擬訂客戶訂貨最小批量、訂貨方法或訂貨結(jié)帳截止日。

2、收購
自買賣訂單承受之后因為供給貨品的u3000要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂貨產(chǎn)品，收購作業(yè)的內(nèi)容包括由產(chǎn)品數(shù)量求核算、對供貨廠商查詢買賣條件，然后依據(jù)咱們所擬定的數(shù)量及供貨廠商所供給較經(jīng)濟(jì)的訂貨批量，提出收購單。而于收購單宣布之后則進(jìn)行入庫進(jìn)貨的盯梢運(yùn)作。

3、進(jìn)貨入庫
當(dāng)收購單開出之后，于收購人員進(jìn)貨入庫跟蹤敦促的一起，入庫進(jìn)貨辦理員即可根據(jù)收購單上預(yù)訂入庫日期，做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程，然后于產(chǎn)品入庫當(dāng)日，當(dāng)貨品進(jìn)入時做入庫材料查核、入庫品檢，查核入庫貨品是否與收購單內(nèi)容共同，當(dāng)品項或數(shù)量不符時即做恰當(dāng)?shù)呐幕蛱幚恚⑷霂觳牧系卿浗n。入庫辦理員可依必定方法指定卸貨及棧板堆疊。關(guān)于由客型睜?wèi)籼幫嘶氐漠a(chǎn)品，退貨品的入庫亦u3000通過退貨品檢、分類處理然后登錄入庫。

4、庫存辦理
庫存辦理作業(yè)包括庫房區(qū)的辦理及庫存數(shù)操控。庫房區(qū)的辦理包括貨品于庫房區(qū)域內(nèi)擺放方法、區(qū)域巨細(xì)、區(qū)域的散布等規(guī)劃；貨品進(jìn)出庫房的操控遵從：先進(jìn)先出或后進(jìn)先出；進(jìn)出貨方法的擬定包括：貨品所用的轉(zhuǎn)移東西、轉(zhuǎn)移方法；倉儲區(qū)儲位的調(diào)整及變化。庫存數(shù)量的操控則雀讓按照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所u3000時間等來擬定收購數(shù)量及收購時點，并做收購時點預(yù)警系統(tǒng)。

5、補(bǔ)貨揀貨
由客戶訂單材料的核算，咱們即可知道貨品真實的需求量，而于出庫日，當(dāng)庫存數(shù)足以供給出貨需求量時，咱們即可根據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃安置、東西的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取卜歲歲不只包括揀取作業(yè)，更應(yīng)留意揀貨架上產(chǎn)品的彌補(bǔ)，使揀貨作業(yè)得以流轉(zhuǎn)而不致于缺貨，這中心包括了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時點的擬訂、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。

6、出貨作業(yè)
完結(jié)貨品的揀取及流轉(zhuǎn)加工作業(yè)之后，即可履行產(chǎn)品的出貨作業(yè)，出貨作業(yè)主要內(nèi)容包括根據(jù)客戶訂單材料印制出貨單據(jù)，擬訂出貨排程，印制出貨批次報表、出貨產(chǎn)品上所u3000要的地址標(biāo)簽、及出貨檢核表。由排程人員決議出貨方法、選用集貨東西、調(diào)派集貨作業(yè)人員，并決議所u3000運(yùn)送車輛的巨細(xì)與數(shù)量。由庫房辦理人員或出貨辦理人員決議出貨區(qū)域的規(guī)劃安置及出貨產(chǎn)品的擺放方法。

7、配送作業(yè)
配送產(chǎn)品的實體作業(yè)包括將貨品裝車并實時配送，而達(dá)到這些作業(yè)則須事前規(guī)劃配送區(qū)域的區(qū)分或配送道路的組織，由配送路逕選用的先后次第來決議產(chǎn)品裝車的次序，并于產(chǎn)品的配送途中做產(chǎn)品的追尋及操控、配送途中意外情況的處理。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/138419.html 物流辦理流程