我國物流業辦理機制還存在必定妨礙，物流公司辦理水平較低起步又晚，亟需引入和選用先進的辦理辦法來進步物流公司的辦理水平和經營績效。精益六西格瑪辦理咨詢理論契合我國物流公司發展的特色，為物流辦理中的本錢辦理、質量辦理等方面供給了有用手法。

1、能夠削減物流公司辦理中的大量糟蹋

物流辦理各個環節中的糟蹋，例如收購失誤、過錯出產、產品瑕疵、空間和設備不合理、庫存本錢、運輸能力糟蹋等形成了整個物流公司的本錢過高。精益六西格瑪辦理咨詢經過有用辦法識別出那些不能給顧客帶來增值的本錢糟蹋，掌握和消除流程中改變要素影響的辦理辦法，經過整合流程終究掃除本錢上的糟蹋，進步服務和流程辦理質量然后削減糟蹋，下降本錢然后到達增值的效應。xa0

2、能夠為物流公司辦理帶來收益

物流公司能夠經過精益六西格瑪辦理咨詢從下降物流辦理本錢和削減產品缺點兩個方面取得贏利。精益六西格瑪辦理咨詢首要針對物流產品和流程的缺點，將現有物流流程不斷改善，削減流程中的變異，從根本上消除缺點發生的原因然后下降物流公司的本錢。跟著物流公司物流服務成本的下降和辦理水平的進步，物流公司的修理費用和運轉費用的下降，使表里質量毛病等殘次本錢也隨之削減然后下降了物流公司的辦理本錢。xa0

3、能夠提升物流公司實力

在全球物流劇烈競爭下，物流公司制勝的要害是服務質量、服務價格和交貨的精確性，而精益六西格瑪辦理咨詢面臨這三個方面能夠經過一整套完善體系的東西來到達每百萬次時機中只要3.4個缺點，它致力于下降殘次本錢，經過有用循環不斷改善的方法，逐個改善業務流程中的要害要素，然后不斷地進步物流公司的辦理水平和服務質量，而終究使各方獲益。傳統的辦理機制往往形成物流服務質量的不盡善盡美、不能精確有用的操控交貨期以確保顧客滿足。我國的物流公司面臨國際市場應活躍學習現代化的辦理辦法與技尸對物流公司的辦理進行有用的改革。精益六西格瑪辦理咨詢能夠有效地進步物流公司實力，對我國物流公司的開展有著十分重要的含義。

4、精益六西格瑪辦理咨詢在物流職業事例怎么使用

xa0xa0xa0xa0xa01）xa0界定（Define）

xa0xa0xa0xa0界定問題與時機、成果與流程、期限與目標，界定階段首要針對一個清晰的改善時機，一個詳細的改善成果，進程的期限以及流程，并清晰首要的服務以及顧客。

xa0xa0xa0xa02）量化（Measure）

xa0xa0xa0xa0用最實際的數據表現問題，并聚集問題的中心，簡略地說，便是發現問題的變量，而且從中找到要害的要素。 xa0

xa0xa0xa0xa03）剖析（Analyze）

xa0xa0xa0xa0經過量化剖析，從問題中承認要害的要素，為處理問題指明方向。

xa0xa0xa04）改善（Improve）

xa0xa0xa0xa0針對流程施行改善計劃，通常會擬定幾個不同的改善計劃，歸納各方定見，挑選一個最具有改善價值的計劃來施行六西格瑪改善。

xa0xa0xa0xa05）操控（Control）

繼續改善進程，處理改善進程中呈現的問題，并將杰出的效果穩定下來，避免呈現后退。

也便是說，DMAIC流程需求處理這樣的幾個問題：

咱們需求到達什么樣的作用？

當時的狀況是什么樣的？

當時狀況與終究作用之間的差距有多大？

怎么改善以完成終究的作用？

改善的期限是多少？

當這五個首要問題得以處理時，你會發現企業如同閱歷了面貌一新的改變，從內到外都進行了改造。由于你清楚地看到：產品的質量進步了，流程最大極限地改善了，企業的贏利也被進步到了極致，而且整個企業的文化價值觀都面目一新。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/136380.html 物流職業施行精益六西格瑪辦理咨詢有哪些好處？