物流問答
物流本錢管理方法
物流本錢辦理方法
精確地進行物流本錢辦理，有必要掌握好物流本錢辦理方法。下面是我帶來的物流本錢辦理方法，期望對你有協助。
物流本錢辦理方法 1
(1) 比較剖析
①橫向比較：把企業的供給物流、出產物流、出售物流、退貨品流和廢棄物物流(有時包含流轉加工和配送)等各部分物流費，別離計算出來，然后進行橫向比較，看哪部分發生的物流費用最多。假如是供給物流費用最多或許反常多，則再詳細查明原因，堵住縫隙，改善辦理方法，以便下降物流本錢;
②縱向比較：把企業歷年的各項物流費用與當年的物流費用加以比較，假如添加了，再剖析一下為什么添加，在哪個當地添加了，添加的原因是什么?假若添加的是無效物流費，則當即改正;
③方案與實踐比較：把企業當年實踐開支的物流費與本來編制的物流預算進行比較，假如超標了，剖析一下超標的原因，在什么當地超標?這樣便能掌握企業物流辦理中的問題和薄弱環節。
(2) 歸納點評
比方選用集裝箱運送，一能夠簡化包裝，節省包裝費;二能夠防雨、防曬，確保運送途中物質量量;三能夠起庫房效果，防盜、防火。可是，假如包裝由于簡化而下降了包裝強度，貨品在庫房保管時則不能往高堆碼，糟蹋庫房空間，下降庫房保管才能。由于簡化包裝，或許還影響貨品的裝卸轉移功率等等。那么，使用集裝箱運送是好仍是壞呢?就要用物流本錢計算這一一致的規范來歸納點評。別離算出上述各環節物流活動的費用，經過全面剖析后得出結論，這便是物流本錢辦理。即經過物流本錢的歸納效益研討剖析，發現問題，處理問題，然后加強物流辦理。
(3) 掃除法
在物流本錢辦理中有一種方法叫活動規范辦理(Activiey Based Management，英文簡稱ABM)。其間一種做法便是把物流相關的活動區分為兩類，一類是有附加價值的活動，如出入庫、包裝、裝卸等與貨主直接相關的活動;另一類對錯附加價值的活動，如開會、改動工序、修理機械設備等與貨主沒有直接聯系的活動。其實，在產品流轉過程中，假如能選用直達送貨的話，則不用建立庫房或配送中心，完結零庫存，等于避免了物流中的非附加價值活動。假如將上述非附加價值的活動加以掃除或盡量削減，就能節約物流費用，到達物流辦理的意圖。
(4) 職責區分
在出產企業里，物流的職責終究在哪個部分?是物流部分仍是出售部分?客觀地講，物流本身的職責在物流部分，但職責的源頭卻是出售部分或出產部分。以出售物流為例，一般狀況下，由出售部分擬定出售物流方案，包含訂購后幾天之內送貨，承受訂購的最小批量是多少等均由企業的出售部分提出方案，定出準則。假若該企業過于著重出售的重要性，則或許決議當天訂購，次日送達。這樣的話訂購批量大時，物流部分的送貨本錢少，訂購批量小時，送貨本錢就增大，乃至過火頻頻、過少數量送貨構成的物流費用添加，大大超過了擴展出售發生的價值，這種糟蹋和丟失，應由出售部分擔任。辨明相似的職責有利于操控物流總本錢，避免出售部分隨意改動配送方案，堵住無含義、不發生任何附加價值的物流活動。
物流本錢辦理方法 2
1節省的準則
節省便是對人力、物力和財力的節省，它是進步經濟效益的中心，是依照客觀經濟規律就事的要求，也是操控本錢的一項基本準則。在這個準則輔導下，咱們對倉儲本錢辦理有必要樹立新的觀念：它絕不該僅僅消沉的約束與監督，而應是活躍的輔導和干涉。
為了深化地遵循節省準則，本錢操控的要點有必要轉移到本錢發生前的事前操控，做好經濟猜測，充沛發掘倉儲企業內部的節省潛力，處處克勤克儉，在雙增雙節方面狠下時刻。只要這樣，才能把丟失和糟蹋消除在事前，做到“防患于未然”，有用地發揮前饋操控的效果。
2全面性的準則
在倉儲本錢辦理中施行全面性準則，首要有以下兩方面的含義。
①.全員的本錢辦理
本錢是歸納性很強的經濟方針，它觸及企業的一切部分和全體員工的作業實績。要想下降本錢、進步效益，有必要充沛調動每個部分和每位員工注重操控本錢的主動性和活躍性。當然，發動群眾參與本錢辦理，并不是要撤銷或削弱辦理本錢的專職組織和專業人員，而是在專業本錢辦理的根底上，要求人人、事事、不時都要依照定額規范或預算進行本錢辦理，只要這樣，才能從各方面阻塞縫隙，根絕糟蹋。
②.全過程的本錢辦理
在現代社會中，應充沛發揮物流的整合效果，在觸及倉儲及其他各環節中都要加強本錢辦理。換句話說，本錢辦理的規模應貫穿本錢構成的全過程。實踐證明，只要當產品的整個壽數周期本錢得到有用操控，本錢才會明顯下降，并且從整個社會的視點來說，只要這樣才是真實的節省本錢。
3責、權、利相結合的準則
要使倉儲本錢辦理真實發揮效益，有必要嚴厲依照經濟職責制的要求，遵循責、權、利相結合的準則。應該指出，在經濟職責制中，操控職責本錢是每個成員應盡的職責，一起也是一種權利。很明顯，假如職責單位沒有這種權利，就無法進行操控。比方任何一個本錢職責中心都擬定有必定的規范或預算，若要求他們完結操控本錢的職責，就有必要賦予他們在規則規模內有權決議某項費用是否能開支的權利。假如沒有這種權利，當然就談不上什么本錢操控了。此外，為了充沛調動各個本錢職責中心在本錢操控方面的主動性和活躍性，還有必要定時對他們的實績進行點評與查核，并同員工本身的經濟利益嚴密掛鉤，做到獎罰分明。
4方針辦理的.準則
方針辦理是指企業辦理層以既定的方針作為辦理人力、物力、財力和各項重要經濟方針的根底。本錢辦理是方針辦理的一項重要內容，它有必要以方針本錢為依據，作為對企業經濟活動進行約束和輔導的繩尺，力求做到以最少的本錢開支，取得最佳的經濟效益和社會效益。已然方針本錢是作為奮斗方針所要努力完結的本錢，那么擬定方針本錢就既要依據本企業的詳細狀況(如現有設備條件、事務才能、技能水平、前史本錢材料等)，也要考慮到企業的外部條件(如國家的財經方針、商場供需狀況，國內外同行業同類部分的本錢信息等)，然后選用本錢辦理的專門方法與戰略，擬定出最佳的方針本錢。
5破例辦理的準則
“破例辦理”是在企業經營辦理中進行日常操控所選用的一種專門方法，特別是在對本錢方針的日常操控方面應用得更多。
日常本錢操控首要是經過對各種本錢差異進行剖析研討，然后發現問題，發掘下降本錢的潛力，提出改善作業或糾正缺陷的詳細措施。一切這些不正常的、不符合慣例的關鍵性差異，就叫做“破例”。
倉儲本錢辦理的使命
倉儲本錢辦理便是用最經濟的方法完結貯存的功用，即在確保貯存功用完結的條件下，怎么盡量削減投人。倉儲本錢辦理的使命是對企業物流運作進行經濟剖析，了解物流過程中的經濟現象，以期以最低的物流本錢發明最大的物流效益。在許多企業中，倉儲本錢是物流總本錢的一個重要組成部分，對物流本錢的凹凸有很大的影響，一起企業物流體系所堅持的庫存水平關于企業為出產或客戶供給服務的水平起著重要效果，倉儲本錢辦理必定以確保服務水平為條件。
倉儲本錢辦理的內容
倉儲本錢辦理的本質，是在確保貯存功用完結的條件下，盡量削減投人。這是一個投入產出的聯系問題，也是一個尋求倉儲本錢投入的合理性問題。
“效益背反”是物流活動中遍及存在的基本規律。不可否認，倉儲作為一種必要活動，由其本身特色決議，常常有沖減物流體系效益、惡化物流體系作業的趨勢，所以有著對社會經濟活動的“逆”效果。這種效果首要由于不合理貯存和被儲物在貯存期間所發生的質量改動和價值丟失構成的。
不合理貯存首要體現在兩方面：一是貯存技能不合理;二是貯存辦理、組織不合理。其表現方式首要為：
①.貯存時刻過長;
②.貯存數量過大;
③.貯存數量過低;
④.貯存條件缺乏或過剩;
⑤.貯存結構失衡。
貨品在貯存期間或許發生的質量改動首要是由于貯存時刻、環境、操作等要素引起。質量改動的方式首要有物理和機械改動(物理存在狀況、滲漏、串味、破損、變形等)、化學改動(分化和水解、水化、銹蝕、老化、化合、聚合等)、生化改動、各種生物侵人(鼠類、害蟲、蟻類)等。
各種貨品在貯存期間也或許發生價值丟失，比方板滯丟失、時刻價值丟失、過高的貯存本錢等。
這些不合理貯存和被儲物在貯存期間所發生的質量改動和價值丟失，必定構成倉儲本錢的升高，使企業辦理人員有必要從各方面加強倉儲的本錢辦理。
倉儲本錢辦理的含義
作為物流本錢辦理的一部分，倉儲本錢辦理在物流范疇也存在著寬廣的下降本錢的空間，因而，倉儲本錢辦理物流問題引起了企業經營辦理者的遍及注重。
1倉儲本錢辦理是物流本錢辦理的重要內容
下降倉儲本錢與進步倉儲服務水平構成企業倉儲辦理最基本的課題。倉儲本錢辦理的含義在于：經過對倉儲本錢的有用掌握，使用倉儲以及物流各要素之間的效益背反聯系，科學、合理地組織倉儲活動，加強對倉儲活動過程中費用開銷的有用操控，下降倉儲活動中的物化勞動和活勞動的耗費，然后到達下降倉儲總本錢，進步企業和社會經濟效益的意圖。
2經過倉儲操控下降存貨危險
除了在現場安裝的大型設備、修建物外，絕大多數通用產品完結出產徹底無存貨的方針甚難到達，一般產品的出產原材料需求進行適量的安全儲藏，這是確保出產安穩和促進出售的重要手法，也是對立偶發事件對物流發生損壞的重要應急手法，如交通阻塞、發生不可抗力、意外事故等;但存貨就意味著資金作業阻滯的資金本錢添加，并會發生損耗、糟蹋等危險。經過存貨操控來下降危險，存貨操控一般包含存量操控、倉儲點的組織、彌補操控、出活組織等作業。使用存貨操控下降本錢是物流辦理的重要內容之一。
3倉儲活動有助于下降體系物流本錢
體系物流本錢分攤在詳細的操作過程之中，分為倉儲本錢、運送本錢、作業本錢、危險本錢等。倉儲本錢不只是物流本錢的重要組成部分，也是全體上對物流本錢施行辦理的操控環節。倉儲本錢的操控和下降直接完結物流本錢的下降。產品在倉儲中的組合、妥善配載和流轉包裝、成組等流轉加工便是為了進步裝卸功率、充沛使用運送工具，然后下降運送本錢的開銷。合理和精確的倉儲會削減產品的換裝、活動，削減作業次數;選用機械化和自動化倉儲作業，有利于下降作業本錢。優異的倉儲辦理能夠對產品施行有用的保管和維護、精確的數量操控，大大削減危險本錢。
4經過倉儲活動完結物流增值服務
優異的物流辦理不只要做到滿意產品出售、下降產品本錢，并且更應該進行增值服務，進步產品出售的收益。產品出售的價值首要來源于產質量量的進步、功用的擴展、及時性的時刻價值、削峰平谷的商場價值、個性化服務增值等。很多的物流增值服務在倉儲環節進行，經過流轉加工進步產質量量、改動功用、完結產品個性化，經過倉儲的時刻操控，使出產節奏與消費節奏同步，完結物流辦理的時刻功效的價值;經過倉儲的產品整合，展開消費個性化的服務。
5經過倉儲活動平衡企業流轉資金的占用
工業企業的原材料、在產品、產制品，商業企業的產品是活動資金的首要占用部分，庫存量操控實踐是對活動資金的操控，操控庫存量是在平衡企業活動資金整體占用最優。由于，經過加大訂購批量能夠下降訂購費用和運送費用，堅持必定再出產和原材料會削減出產交流次數，進步作業功率，倉儲物流本錢辦理是尋求上述兩者之間的最佳匹配，以求到達下降物流資金的意圖。
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