1章 企業(yè)物流運(yùn)作形式的理論架構(gòu)

1．1 物流及企業(yè)物流體系模式的布景

1．2 企業(yè)物流運(yùn)作的功用要素剖析

1．3 企業(yè)物流體系辦理形式的架構(gòu)

1．4企業(yè)物流運(yùn)作安排架構(gòu)的實(shí)證研討

第2章美、日、中三國(guó)物流辦理與開(kāi)展的比較研討

2．1美國(guó)物流辦理的開(kāi)展研討

2．2日本物流辦理的開(kāi)展研討

2．3我國(guó)物流辦理的開(kāi)展研討

第3章第三方物流戰(zhàn)略辦理形式

3．1合適我國(guó)國(guó)情的歸納物流戰(zhàn)略辦理形式

3．2根據(jù)Internet的物流戰(zhàn)略研討與設(shè)計(jì)方案

3．3第三方物流戰(zhàn)略體系結(jié)構(gòu)及運(yùn)作進(jìn)程

第4章電子商務(wù)下物流配送中心的流程再造形式

4．1電子商務(wù)下物流配送中心事務(wù)流程重組的理論依據(jù)

4．2電子商務(wù)下物流配送中心的事務(wù)流程環(huán)節(jié)

4．3深九公司物流配送中心事務(wù)流程重組的實(shí)證研討

第5章物流方案運(yùn)作模式規(guī)劃及施行

5．1物料需求方案（MRP）規(guī)劃及施行

5．2按時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）規(guī)劃及施行

5．3企業(yè)資源方案（ERP）規(guī)劃及施行

5．4海爾物流方案辦理形式的實(shí)證研討

第6章物流本錢(qián)操控及實(shí)證研究

6．1物流費(fèi)用及其分類(lèi)

6．2傳統(tǒng)物流本錢(qián)與現(xiàn)代物流本錢(qián)比較研討

6．3現(xiàn)代物流本錢(qián)控制的運(yùn)作思路研討

6．4物流本錢(qián)操控的根本形狀研討

6．5物流本錢(qián)操控核算辦法研討

6．6日本業(yè)界經(jīng)過(guò)功率化完成利益型物流的實(shí)證研討

第7章物流供給鍵辦理形式規(guī)劃及運(yùn)作

7．1提出供給鏈問(wèn)題研討的背景

7．2供給鏈辦理的概念和內(nèi)容

7．3供給鏈體系的規(guī)劃及思路

7．4高露潔全球供給鏈辦理體系的實(shí)證研討

第8章物流信息技術(shù)及使用研討

8．1物流信息的功用和特征

8．2物流信息技術(shù)及使用

8．3電子主動(dòng)訂購(gòu)體系（EOS）

8．4出售時(shí)點(diǎn)信息體系（POS）

8．5物流運(yùn)送企業(yè)的信息辦理體系

8．6社會(huì)物流基礎(chǔ)設(shè)備相關(guān)信息體系

8．7信息技術(shù)對(duì)供給鏈辦理的影響

第9章全球物流運(yùn)作與管理規(guī)劃

9．1全球經(jīng)濟(jì)需求物流

9．2全球物流的功用和根本活動(dòng)

9．3全球物流的特征

9．4全球物流安排與辦理

9．5電子商務(wù)物流開(kāi)展態(tài)勢(shì)剖析

9．6電子商務(wù)與宅配服務(wù)業(yè)的實(shí)證研討

第10章物流中心運(yùn)營(yíng)辦理

10．1物流中心的效果與類(lèi)型

10．2企業(yè)物流中心的設(shè)置與再建

10．3物流中心內(nèi)事務(wù)的合理化

10．4汽車(chē)行業(yè)物流配送中心Turbe CRM的實(shí)證研討

第11章區(qū)域物流體系規(guī)劃與形式研討

11．1區(qū)域物流體系規(guī)劃概述

11．2區(qū)域物流設(shè)備

11．3貨運(yùn)樞紐站場(chǎng)規(guī)劃及選址

11．4區(qū)域物流體系規(guī)劃及實(shí)證研討

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/130934.html 現(xiàn)代出產(chǎn)與物流運(yùn)作辦理