您好,首要感謝對庫房社區的重視與信賴;關于現在這種狀況,我這邊也給到一些主張,我也幫你讓發到了網站,期望有更多的有經歷的朋友能幫到您!主張:
1、倉儲方面,以現在兩個庫房,一般的流程有入庫流程、出庫流程、退貨流程、滯銷品辦理流程、在庫辦理流程、盤點流程等，以現在這種狀況，樓主不用要將每個流程獨自細化，能夠整理成一份全體的庫房辦理流程，內包括這些，網站上有食品類的庫房辦理作業指導書，下載一個模板，再依據自己的實際狀況來進行修正，關健點便是看能否落地施行，防止不實用的，太空的東西。查核目標也要清晰，比如像發貨準確率、盤點準確率、庫存準確率、庫存周轉率、次品總存率等，這個能夠依照自己的實際狀況進行制定，數據能夠參閱曾經幾個月的進行計算；
2、配送方面，這個目前是自己在配送的話，今后開展大了，都會用到第三方的物流公司去做，必竟自己做在本錢及時效性上都不好操控；流程上就會有配送流程、物流商辦理、車輛辦理、還有一些交貨的，要看實際狀況來定；查核目標有及時配送率（收到單在規則時間內配送）、回單及時率、運送破損率等，能夠逐步提高；
3、至于表格仍是軟件的問題，個人認為，合適自己用的才是最重要的，表格功用受限，軟件本錢太高；像食品類的，對先進先出，可追溯性、質量危險方面都有很高的要求，不考慮本錢的狀況下,能夠找公司開發,能夠完成貨位及批次辦理的,功用上像WMS這類軟件;表格也能夠完成,可是功用上是有很大不同的,做起來也會累一些,找的做賬的人要責任心強些.
4、其它的一些細節問題，比方倉儲現場的5S辦理、貨位定置辦理、運送線路優化等，這個需求一個進程去漸漸改動；能夠多看些庫房社區現場辦理方面的帖子，也仍是有不小的協助；因為不是十分了解樓主現在的詳細庫房及運作狀況，暫回復這些，樓主也能夠發些庫房的相片和描繪到咱們的歸納發問區，咱們會幫推送至和樓主有同行經歷的朋友協助回答！謝謝了解！

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/126516.html 我該怎樣辦理這些庫房和物流配送,是一家餐飲連鎖配送性質的公司?