物流問答
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物流辦理的內(nèi)容是什么?物流辦理的意圖是什么?怎么了解這一意圖?
一、物流辦理的內(nèi)容包含三個(gè)方面:
1、即對物流活動諸要素的辦理,包含運(yùn)送、貯存等環(huán)節(jié)的辦理;
2、對物流體系諸要素的辦理,即對其中人、財(cái)、物、設(shè)備、辦法和信息等六大要素的辦理;
3、對物流活動中詳細(xì)功用的辦理,首要包含物流方案、質(zhì)量、技能、經(jīng)濟(jì)等功用的辦理等。
二、物流辦理的意圖:
1、意圖:施行物流辦理的意圖便是要在盡可能最低的總本錢條件下完成既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢和本錢優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此發(fā)明企業(yè)在競賽中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
依據(jù)這個(gè)方針,物流辦理要處理的基本問題,簡略地說,便是把適宜的產(chǎn)品以適宜的數(shù)量和適宜的價(jià)格在適宜的時(shí)刻和適宜的地址提供給客戶。
2、了解:物流辦理著重運(yùn)用體系辦法處理問題。現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)常被以為是由運(yùn)送、存儲、包裝、裝卸、流轉(zhuǎn)加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)本來都有各自的功用、利益和觀念。
體系辦法便是使用現(xiàn)代辦理辦法和現(xiàn)代技能,使各個(gè)環(huán)節(jié)同享整體信息,把一切環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的體系來進(jìn)行安排和辦理,以使體系可以在盡可能低的總本錢條件下,提供有競賽優(yōu)勢的客戶服務(wù)。體系辦法以為,體系的效益并不是它們各個(gè)部分環(huán)節(jié)效益的簡略相加。
體系辦法意味著,關(guān)于呈現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對悉數(shù)的影響要素進(jìn)行剖析和點(diǎn)評。從這一思維動身,物流體系并不簡略地尋求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低本錢,由于物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在彼此影響、彼此限制的傾向,存在著替換易損的聯(lián)系。
比方過火著重包裝材料的節(jié)省,就可能因其易于破損形成運(yùn)送和裝卸費(fèi)用的上升。因而,體系辦法著重要進(jìn)行總本錢剖析,以及防止次佳效應(yīng)和本錢權(quán)衡使用的剖析,以到達(dá)總本錢最低,一起滿意既定的客戶服務(wù)水平的意圖。
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