物流的流程流程：接單、掛號(hào)、調(diào)用組織、車隊(duì)交流、提貨發(fā)運(yùn)、在途追尋、抵達(dá)簽收、回單、結(jié)賬。

1、接單：公路運(yùn)送主管從客戶處承受（傳真）運(yùn)送發(fā)送方案；公路運(yùn)送調(diào)度從客戶處接出庫(kù)提貨單證；核對(duì)單證。

2、掛號(hào)：運(yùn)送調(diào)度在掛號(hào)表上分送貨目的地，分收貨客戶標(biāo)定提貨號(hào)碼；司機(jī)（指定人員及車輛）到運(yùn)送調(diào)度中心拿提貨單，并在運(yùn)送登統(tǒng)本上承認(rèn)簽收。

3、調(diào)用組織：填寫運(yùn)送方案；填寫運(yùn)送在途，送到情況，追尋反應(yīng)表；電腦輸單。

4、車隊(duì)交流：根據(jù)送貨方向，分量、體積、統(tǒng)籌組織車輛；報(bào)運(yùn)送方案給客戶處，并承認(rèn)到廠提貨時(shí)刻。

5、提貨發(fā)運(yùn)：查看車輛情況；準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)客戶提貨庫(kù)房；處理提貨手續(xù)；提貨，蓋好車棚，鎖好箱門；辦妥出廠手續(xù)；電話告訴收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)刻。

6、在途追尋：樹立收貨客戶檔案；司機(jī)及時(shí)反應(yīng)途中信息；與收貨客戶電話聯(lián)絡(luò)送貨情況；填寫盯梢記載；有異常情況及時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò)。

7、抵達(dá)簽收：電話或傳真承認(rèn)抵達(dá)時(shí)刻；司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真回物流公司；簽收運(yùn)送單；定時(shí)將回單送至客戶處；將當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)的住處及時(shí)反應(yīng)給客戶。

8、回單：準(zhǔn)時(shí)精確抵達(dá)指定卸貨地址；貨品交代；百分百簽收，確保運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫(kù)單一至；了解送貨人對(duì)客戶產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)的出售情況。

9、結(jié)賬：根據(jù)兩邊協(xié)議或許合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)交給承運(yùn)方，結(jié)賬完成后流程完畢。

擴(kuò)展材料：

物流中心的買賣起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報(bào)表，而后由訂單的接納，業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨情況、裝卸貨才能、流轉(zhuǎn)加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以和諧。

因?yàn)槲锪髦行囊话憔请S貨收取貨款，而是于一段時(shí)刻后，予以結(jié)帳，因此在訂單材料處理的一起，業(yè)務(wù)人員尚根據(jù)公司對(duì)該客戶的授信情況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段，業(yè)務(wù)人員尚核算該時(shí)段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。

退貨材料的處理亦該在此階段予以處理。別的業(yè)務(wù)部門尚擬定報(bào)表核算方法，做報(bào)表前史材料辦理，擬訂客戶訂貨最小批量、訂貨方法或訂貨結(jié)帳截止日。

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