物流問(wèn)答
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自己總結(jié)一下我國(guó)第三方物流的問(wèn)題及對(duì)策
一、 第三方物流概述
(一) 第三方物流的內(nèi)在
第三方物流(簡(jiǎn)稱3PL或TPL)是指出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好企業(yè),把本來(lái)歸于自己處理的物流活動(dòng),以合同方法轉(zhuǎn)給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),一起經(jīng)過(guò)信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)堅(jiān)持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程的辦理和操控的一種物活動(dòng)作與辦理方法。因而,第三方物流又名合同制物流。“第三方”是相對(duì)“榜首方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。
(二)第三方物流的效果
1、第三方物流能夠協(xié)助企業(yè)下降本錢
第三方物流公司能夠使企業(yè)不再保有庫(kù)房、車輛等物流設(shè)備,對(duì)物流信息系統(tǒng)的出資也可轉(zhuǎn)嫁給第三方物流企業(yè),然后減少了運(yùn)營(yíng)物流的本錢;還能夠削減直接從事物流的人員,然后削減薪酬開(kāi)銷;能夠下降存貨水平,削減存儲(chǔ)本錢;經(jīng)過(guò)第三方物流企業(yè)配送途徑,可大大進(jìn)步運(yùn)送功率,削減運(yùn)送費(fèi)用等。因而,運(yùn)用第三方物流能夠協(xié)助企業(yè)下降本錢。
2、第三方物流能夠進(jìn)步企業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量
服務(wù)水平和質(zhì)量是企業(yè)能否成功的要害。第三方物流企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)能加速對(duì)顧客訂購(gòu)的反響才能,加速定單處理,縮短從訂購(gòu)到交貨的時(shí)間,進(jìn)步顧客的滿意度;產(chǎn)品的售后服務(wù),送貨上門,退貨處理,廢品收回等也能夠由第三方物流企業(yè)完結(jié),確保企業(yè)為顧客供給安穩(wěn)、牢靠的高水平服務(wù)。
3、第三方物流能夠協(xié)助企業(yè)下降危險(xiǎn)
如果企業(yè)自營(yíng)物流,要面對(duì)出資的危險(xiǎn)和存貨的危險(xiǎn)。假如企業(yè)運(yùn)用第三方物流,那么企業(yè)就將出資危險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了物流公司,然后能夠躲避出資危險(xiǎn)。另一方面,為了及時(shí)對(duì)顧客訂購(gòu)做出反響,防止缺貨和快速交貨,企業(yè)有必要進(jìn)步庫(kù)存量。存貨不只占用了企業(yè)很多資金,還有價(jià)值降低的危險(xiǎn)。第三方物流企業(yè)的專業(yè)化配送加快了存貨的活動(dòng)速度,削減了企業(yè)的庫(kù)存量,然后削減企業(yè)的庫(kù)存危險(xiǎn)。
4、第三方物流能夠提高企業(yè)競(jìng)賽力
跟著外部商場(chǎng)環(huán)境的改變,企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已變得越來(lái)越雜亂。企業(yè)不只要把很多精力投入到出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還要處理紛繁雜亂的人際關(guān)系。假如企業(yè)運(yùn)用第三方物流,就能夠防止直接與很多顧客打交道,簡(jiǎn)化了關(guān)系網(wǎng),企業(yè)就能夠把更多的精力投入本身的出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。
二、我國(guó)第三方物流開(kāi)展面對(duì)的問(wèn)題
(一)商場(chǎng)需求缺少。
第五次我國(guó)物流商場(chǎng)供求情況查詢結(jié)果顯現(xiàn),商業(yè)企業(yè)物流履行主體11%為供貨方,62%由企業(yè)自己履行,第三方物流份額為27%;出產(chǎn)企業(yè)原材料和制品出售物流中,悉數(shù)為第三方物流的所占份額僅分別為19%和18%,并且,因?yàn)閷?duì)現(xiàn)有物流情況不滿意,有60%左右的出產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)正在尋求新的物流署理商,可見(jiàn),我國(guó)第三方物流需求缺少。
(二)物流企業(yè)規(guī)劃小。
第五次我國(guó)物流市場(chǎng)的查詢,我國(guó)物流企業(yè)規(guī)劃在500人以上的企業(yè)僅占 11%左右,大部分企業(yè)規(guī)劃在500人以下,從事公路運(yùn)送的企業(yè)具有的車輛不多。企業(yè)規(guī)劃過(guò)小,運(yùn)送才能、倉(cāng)儲(chǔ)配送才能、服務(wù)規(guī)劃都有限,形成服務(wù)本錢相對(duì)較高,規(guī)劃效益難以實(shí)現(xiàn)。
(三)現(xiàn)代物流常識(shí)和專業(yè)物流辦理人才匱乏。
因?yàn)槲锪鹘逃穆浜螅M管我國(guó)物流從業(yè)人員也已初具規(guī)劃,但大多數(shù)是從辦理專業(yè)、工程專業(yè)、交通運(yùn)送專業(yè)等轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái),真實(shí)懂得物流科學(xué)的高層次辦理人才少之又少。在我國(guó)高等院校中,開(kāi)設(shè)物流專業(yè)和課程的僅有40多所,占悉數(shù)高等院校的3%左右,職業(yè)教育愈加匱乏,經(jīng)過(guò)托付訓(xùn)練方法訓(xùn)練職工的企業(yè)也不多見(jiàn)。商場(chǎng)競(jìng)賽歸根到底是人才的競(jìng)賽。缺少物流人才,企業(yè)也就缺少了立異的才能和開(kāi)展的動(dòng)力,只能依托傳統(tǒng)的方法辦理現(xiàn)代物流,導(dǎo)致物流企業(yè)低效運(yùn)轉(zhuǎn),缺少活力和競(jìng)賽力。
(四)設(shè)備陳腐落后
現(xiàn)在,我國(guó)第三方物流的基礎(chǔ)設(shè)備大都簡(jiǎn)易、落后、機(jī)械化程度不高。智能化、自動(dòng)化庫(kù)房比較少,信息化建造滯后,由此形成倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)送系統(tǒng)的整合效能比較低,信息流轉(zhuǎn)不暢,不能確保不時(shí)的對(duì)物流服務(wù)進(jìn)程及時(shí)的了解,很難對(duì)物流商場(chǎng)需求的到達(dá)全面的把握。陳腐落后的設(shè)備已經(jīng)成為我國(guó)第三方物流開(kāi)展的瓶頸之一。
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