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物流問(wèn)答

從辦理視點(diǎn)論敘現(xiàn)代物流怎么進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并對(duì)現(xiàn)代物流起到促進(jìn)作用

2023/2/25 12:32:20 來(lái)源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:u3000u3000強(qiáng)化物流供給鏈辦理 助推職業(yè)現(xiàn)代物流開(kāi)展 u3000u3000副標(biāo)題: u3000u3000作者:王以兵 來(lái)歷:2009年6月3日 東方煙草報(bào) 人氣:47 時(shí)刻:2009-6-5 16:01:10 進(jìn)入論壇 u3000u3000-------------------------------------------------------------------------------- u3000u3000要想完成職業(yè)現(xiàn)代物流的繼續(xù)...
強(qiáng)化物流供給鏈辦理 助推職業(yè)現(xiàn)代物流開(kāi)展
副標(biāo)題:
作者:王以兵 來(lái)歷:2009年6月3日 東方煙草報(bào) 人氣:47 時(shí)刻:2009-6-5 16:01:10 進(jìn)入論壇

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要想完成職業(yè)現(xiàn)代物流的繼續(xù)健康開(kāi)展,筆者以為,應(yīng)依照“職業(yè)現(xiàn)代物流建造要從企業(yè)物流向職業(yè)物流、從出售物流向供給物流改變”的開(kāi)展思路,強(qiáng)化物流供給鏈辦理,對(duì)原材料供給商、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、卷煙零售客戶等組成的物流供給鏈在物流信息、資源配置、物流流程、本錢(qián)操控等方面進(jìn)行操控、立異和調(diào)整。
強(qiáng)化物流供給鏈辦理的作用和含義

強(qiáng)化物流供給鏈辦理是職業(yè)現(xiàn)代物流建造開(kāi)展的必定要求,也是煙草供給鏈辦理的重要環(huán)節(jié)。

筆者以為,強(qiáng)化物流供給鏈辦理有利于職業(yè)各單位物流信息敏捷、準(zhǔn)確地傳遞,完成供給鏈信息資源的同享;有利于工商之間物流流程的全體優(yōu)化和無(wú)縫對(duì)接;有利于進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,為客戶供給愈加精準(zhǔn)的物流服務(wù),不斷滿意他們的需求;有利于操控職業(yè)物流本錢(qián)。經(jīng)過(guò)物流供給鏈信息同享、全體協(xié)作將縮短卷煙流轉(zhuǎn)周期,削減供給鏈上各環(huán)節(jié)的庫(kù)存,下降運(yùn)送、包裝等費(fèi)用。

強(qiáng)化物流供給鏈辦理的辦法

供給鏈?zhǔn)俏锪鳌⑿畔⒘鳌①Y金流的一致體,物流供給鏈?zhǔn)枪┙o鏈辦理的一個(gè)重要組成部分。物流供給鏈辦理便是依照供給鏈辦理的思維,對(duì)供給鏈上一個(gè)個(gè)獨(dú)立的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,使其構(gòu)成進(jìn)步功率和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的合力。筆者以為,煙草職業(yè)應(yīng)依據(jù)本身的特色,從企業(yè)內(nèi)部、外部以及職業(yè)全體三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化,夯實(shí)供給鏈辦理根底。企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化便是從企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息溝通、流程對(duì)接、本錢(qián)操控等方面進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)成內(nèi)部物流一體化。就商業(yè)企業(yè)而言,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)物流的工作、本錢(qián)操控、服務(wù)保證等發(fā)生影響。營(yíng)銷(xiāo)部分卷煙調(diào)入、出售方案擬定等活動(dòng),對(duì)卷煙庫(kù)存本錢(qián)、卷煙入庫(kù)作業(yè)發(fā)生影響;客戶訪銷(xiāo)區(qū)域劃定、訪銷(xiāo)時(shí)刻組織又會(huì)對(duì)物流運(yùn)送費(fèi)用,配送及時(shí)性等發(fā)生影響。相同,物流活動(dòng)也會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)生影響。物流作業(yè)中卷煙及時(shí)入庫(kù)、數(shù)據(jù)傳遞、物流工作才能等方面也將對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的施行發(fā)生影響。就工業(yè)企業(yè)而言,出產(chǎn)部分與質(zhì)料收購(gòu)之間彼此影響,工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與卷煙配送之間也是彼此影響、彼此促進(jìn)的聯(lián)系。因而,完成職業(yè)物流供給鏈優(yōu)化最基本的要求便是對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流進(jìn)行全體優(yōu)化,使各部分緊密結(jié)合在一起,緊緊環(huán)繞“服務(wù)、功率、本錢(qián)”方針為上下游客戶做好服務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)物流供給鏈辦理根底。

強(qiáng)化企業(yè)外部?jī)?yōu)化,完成供給鏈一體化。企業(yè)外部?jī)?yōu)化便是安身本單位,與上下游客戶就物流信息同享、流程對(duì)接等方面進(jìn)行優(yōu)化辦理,樹(shù)立方針一起、彼此配合、工作順利的物流供應(yīng)鏈一體化系統(tǒng)。就煙草職業(yè)而言,企業(yè)外部?jī)?yōu)化辦理包含橫向和縱向的辦理。

加強(qiáng)企業(yè)外部橫向辦理。跟著職業(yè)對(duì)工業(yè)企業(yè)重組進(jìn)程的加速,工業(yè)企業(yè)間相關(guān)物流信息資源同享使之成為一個(gè)全體,使其在運(yùn)送辦理中利用信息渠道完成多企業(yè)聯(lián)運(yùn),科學(xué)組織車(chē)輛,下降物流運(yùn)送本錢(qián)。商業(yè)企業(yè)物流以各市公司自主辦理工作為主,可以說(shuō)各市公司的物流中心之間都是彼此獨(dú)立的物流孤島。經(jīng)過(guò)信息同享可以進(jìn)一步探究商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品調(diào)劑,保證卷煙的及時(shí)供給。因而,經(jīng)過(guò)與本企業(yè)相關(guān)企業(yè)在體系上、機(jī)制上、辦理上的立異,完成物流、資金流、信息流的高度一致,使之成為全體,是物流供給鏈優(yōu)化的要害。

加強(qiáng)企業(yè)外部縱向辦理,做好上下游客戶優(yōu)化辦理。商業(yè)企業(yè)直接面臨卷煙零售客戶,可以及時(shí)掌握出售終端客戶需求、庫(kù)存情況等信息,并將這些信息傳遞給相關(guān)工業(yè)企業(yè),有利于工業(yè)企業(yè)依據(jù)商場(chǎng)信息擬定出產(chǎn)方案、收購(gòu)原材料、組織出產(chǎn)。整個(gè)供給鏈間經(jīng)過(guò)信息同享一體化工作,既有用下降了最上游的原材料供給庫(kù)存和工商企業(yè)卷煙庫(kù)存,完成整個(gè)供給鏈最低庫(kù)存工作,一起又有用防止了供求不平衡、盲目出產(chǎn)等問(wèn)題,有利于卷煙品牌培養(yǎng)等營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的完成。

強(qiáng)化職業(yè)全體優(yōu)化,完成職業(yè)物流一體化。職業(yè)全體優(yōu)化是指從整個(gè)供給鏈辦理視點(diǎn),對(duì)觸及職業(yè)物流供給鏈工作的相關(guān)準(zhǔn)則、方針等進(jìn)行優(yōu)化,保證物流供給鏈杰出地工作。因?yàn)闊煵萋殬I(yè)受方針影響較大,因而職業(yè)相關(guān)準(zhǔn)則、方針將會(huì)對(duì)物流服務(wù)及時(shí)性、本錢(qián)操控發(fā)生較大影響,一起也對(duì)工業(yè)企業(yè)卷煙出產(chǎn)供給發(fā)生影響。職業(yè)全體優(yōu)化便是在擬定相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則時(shí),從全體職業(yè)物流供給鏈動(dòng)身,對(duì)整個(gè)供給鏈物流服務(wù)的及時(shí)性、服務(wù)的快捷性和物流本錢(qián)操控方面充分考慮,既保證相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則契合職業(yè)規(guī)范辦理、科學(xué)開(kāi)展的需求,又可以保證供給鏈各項(xiàng)準(zhǔn)則有用施行的條件下以最低本錢(qián)、最優(yōu)流程工作,有用防止或下降相關(guān)準(zhǔn)則對(duì)物流供給鏈的影響。

物流供給鏈辦理應(yīng)留意的問(wèn)題

要改變傳統(tǒng)物流觀念。物流供給鏈辦理首要要處理觀念問(wèn)題。一方面,因?yàn)楣ど唐髽I(yè)在不同的范疇,長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)的出產(chǎn)方式使大部分物流辦理人員構(gòu)成了以自我為中心的“大而全、小而全”的思維,必定程度上限制了物流供給鏈辦理水平的進(jìn)步。因而要改變傳統(tǒng)觀念,從職業(yè)全體動(dòng)身,以進(jìn)步職業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力為方針,樹(shù)立職業(yè)物流供給鏈辦理理念。另一方面,要想消除服務(wù)和本錢(qián)觀念的誤區(qū),就要正確認(rèn)識(shí)物流活動(dòng)的中心是為職業(yè)表里顧客供給及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品和服務(wù),以最低的物流本錢(qián)到達(dá)客戶可以承受的服務(wù)水平或以可以承受的物流本錢(qián)到達(dá)最高的服務(wù)水平,而不是服務(wù)規(guī)范越高越好、越多越好。要正確認(rèn)識(shí)總本錢(qián)最低并不僅指本單位運(yùn)送費(fèi)用、庫(kù)存本錢(qián)或其他任何物流運(yùn)作與辦理活動(dòng)的本錢(qián)最低,而是指整個(gè)供給鏈運(yùn)作與辦理的一切本錢(qián)的總和最小。

要重視信息化使用。信息技術(shù)的使用是供給鏈優(yōu)化的根底和條件。因而,在物流信息化建造方面需求留意以下幾點(diǎn):一是要重視信息化的完好性。供給鏈企業(yè)間信息同享不僅是商業(yè)企業(yè)與零售客戶、工商企業(yè)間的信息同享,還應(yīng)包含工業(yè)與上游原材料供給、工業(yè)與工業(yè)之間、商業(yè)與商業(yè)之間的信息同享。工業(yè)企業(yè)出產(chǎn)方案、質(zhì)料供給和質(zhì)料庫(kù)存的儲(chǔ)配信息對(duì)上游原材料供給企業(yè)而言至關(guān)重要。工業(yè)與工業(yè)之間假如可以樹(shù)立物流運(yùn)送信息渠道,將會(huì)削減單程運(yùn)送空載等現(xiàn)象,商業(yè)與商業(yè)之間物流信息同享可以及時(shí)調(diào)劑產(chǎn)品,以削減商場(chǎng)脫銷(xiāo)現(xiàn)象,一起還可以經(jīng)過(guò)信息渠道溝通辦理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)步服務(wù)水平和本錢(qián)操控才能。只要這樣,構(gòu)建的信息渠道才是完好的、疏通的。二是要堅(jiān)持適用準(zhǔn)則,防止信息投入糟蹋。信息技術(shù)投入消耗較大,假如信息化不能和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化有用聯(lián)接,即便投入上百萬(wàn)、上千萬(wàn)也不會(huì)發(fā)生較好的作用。因而在信息渠道建造中既要充分考慮信息系統(tǒng)的適用性、兼容性和可擴(kuò)展性,又要充分利用現(xiàn)有信息渠道和資源,完成信息技術(shù)的實(shí)用性,防止因貪大求洋、別具一格形成糟蹋。

要重視物流立異辦理。立異是物流供給鏈優(yōu)化的動(dòng)力。首要,抓要點(diǎn)進(jìn)行立異,要會(huì)集工業(yè)、商業(yè)物流方面的技術(shù)力量進(jìn)行跨區(qū)域聯(lián)合,依據(jù)各自需求,從供給鏈優(yōu)化動(dòng)身,在信息同享、流程優(yōu)化、本錢(qián)操控等方面要點(diǎn)立異。著重在工業(yè)運(yùn)送信息渠道運(yùn)送資源同享、卷煙包裝重復(fù)使用、工商流程對(duì)接比及項(xiàng)目上進(jìn)行立異。其次,重視作用推行,防止重復(fù)立異,要及時(shí)將立異作用樹(shù)立立異通報(bào)準(zhǔn)則,防止多家單位環(huán)繞同一課題多頭立異。再次,重視立異實(shí)效,進(jìn)步立異質(zhì)量,要對(duì)物流立異投入和效益產(chǎn)出進(jìn)行實(shí)效剖析,防止為立異而立異、花錢(qián)買(mǎi)立異以及投入大但實(shí)效甚微等現(xiàn)象呈現(xiàn),要及時(shí)將立異作用推行使用,不斷推動(dòng)物流供給鏈優(yōu)化。

要重視利益分配的科學(xué)性。獲取第三方利益是現(xiàn)代物流辦理的底子意圖,供給鏈辦理的基本概念是樹(shù)立在協(xié)作信仰之上的,即它可以經(jīng)過(guò)共享信息和一起方案使全體物流功率得到進(jìn)步。因而,合理科學(xué)的利益分配有利于調(diào)集各方積極性,完成供給鏈全體本錢(qián)的下降。物流供給鏈優(yōu)化進(jìn)程觸及不同利益主體的本錢(qián)投入和利益獲取。如卷煙件箱包裝的重復(fù)使用,會(huì)為工業(yè)企業(yè)節(jié)約很多包裝費(fèi)用,但會(huì)添加商業(yè)企業(yè)紙箱保管收拾費(fèi)用,削減出售舊紙箱收益等。因而從職業(yè)物流總本錢(qián)的視點(diǎn)動(dòng)身,科學(xué)分配和界定相關(guān)利益,將會(huì)利于推動(dòng)物流供給鏈的優(yōu)化,反之將會(huì)嚴(yán)峻限制和阻止供給鏈優(yōu)化的進(jìn)程和作用

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/116012.html 從辦理視點(diǎn)論敘現(xiàn)代物流怎么進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并對(duì)現(xiàn)代物流起到促進(jìn)作用

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