一． 研討動機：經過學習，對快遞的定義、基本功能、各個作業流程有了必定的理論基礎，經過實習將這些理論與實踐的操作相結合，在實踐中進步運用常識的才能。
二． 研討意圖：了解第三方快遞服務的特色、首要設備和作業流程，對其進行剖析，并結合所學的理論提出改善定見。
三． 研討辦法：拜訪法、材料搜集法。
資料搜集的辦法：網上搜集。
四． 公司概況
1. 基本狀況： （公司的狀況略）
2. 公司簡介： （略）
3. 首要設備： （略）
訂單處理。對訂單處理要求做到及時、精確、高效，并許諾：單據收到15分鐘內，操作人員抵達現場，可開端收發貨。
退貨處理。全力幫忙貨主公司進行退貨收貨作業，而且填寫收貨單和進倉單，并及時反應貨主公司，以便貨主公司趕快對退貨做出處理決議。
7. 信息體系服務：
uf0af 其他信息辦理需求。秉承客戶至上的服務理念，提供全方位的信息服務：經過WMS,TMS體系與客商電腦聯網及經過公司內部局域網的架起，完成各倉間庫存信息及時反應，操控。客戶公司可經過電話撥號上網銜接我公司局域網，完成客戶實時查閱產品庫存的信息。
8. 作業流程
五．研討結論及主張：
優勢：企業長時間從事快遞服務事務，具有一支快遞辦理及實踐操作經驗豐富的專業隊伍，能為客戶供給各項快遞服務
下風：人員裝備不盡合理，職工人數過于巨大，影響企業效益；信息體系未能得到充沛的使用；貨倉的租借形式過于單一、呆板，租金較高。
機會：（略）
應戰：快遞企業間的競賽日趨激烈，怎么優化本身的作業流程，充沛使用企業已有的設備設備降低成本。
六．主張：
企業要開展，企業形象至關重要，因而每個企業都非常注重自己的企業形象。
應多注重專業人才的培育，進步職工的歸納才能及本質。應多學習和學習國外的先進技術，使企業更好地向前開展。
現在快遞中心正面對許多問題，怎么把贏利搞上去。面對一系列的難題，快遞中心還得多學習國外的快遞戰略，進步自己企業的效益。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/112044.html 寧波云豹世界快遞實習陳述