物流問答
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急急急 物流辦理畢業(yè)論文 5000字以上的
內(nèi)容如下:物流一詞源于英文的”logistics”，本意是軍事后勤保障，在第二方國際大戰(zhàn)今后被廣泛地運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。美國物流辦理協(xié)會對物流的界說為”物流是為滿意顧客需求而進(jìn)行的對原材料、中心產(chǎn)品、終究產(chǎn)品及相關(guān)信息從開始地到消費(fèi)地的有用活動與存儲的、施行和操控的進(jìn)程”。
物流由四個要害部分組成：本質(zhì)活動、本質(zhì)存儲、信息活動及辦理和諧。物流的首要功用是發(fā)明時刻功效和空間功效，首要方法是經(jīng)過倉儲戰(zhàn)勝空間間隔。
第三方物流是在物流途徑中由中心商供給的服務(wù)，中心商以合同的方法在必定期限內(nèi)供給需的悉數(shù)或部分物流服務(wù)。第三方物流公司是一個為外部客戶辦理、控制和供給物流服務(wù)作業(yè)的公司。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐洲現(xiàn)在運(yùn)用第三方物流服務(wù)的份額為76％，美國約為58％，且其需求仍在添加；歐洲24％和美國33％的非第三方物流服務(wù)用戶正在活躍考慮運(yùn)用第三方物流服務(wù)。第三方物流作為一個進(jìn)步物資流通速度、節(jié)約倉儲費(fèi)用和資金在途費(fèi)用的有用手法，現(xiàn)已越來越引起人們的高度注重。
一、運(yùn)用第三方物流的優(yōu)越性
運(yùn)用第三方物流產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來許多好處，首要表現(xiàn)在：
1、會集主業(yè)
出產(chǎn)企業(yè)運(yùn)用第三方物流能夠使企業(yè)完成資源的優(yōu)化裝備，將有限的人力、財(cái)力會集于中心精力，進(jìn)行要點(diǎn)研討，開展根本技能，開發(fā)新產(chǎn)品參加國際競賽，增強(qiáng)企業(yè)的中心競賽力。
2、節(jié)約費(fèi)用
專業(yè)的第三方物流供給者運(yùn)用規(guī)劃出產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和本錢優(yōu)勢，經(jīng)過供給各環(huán)節(jié)才能的運(yùn)用率完成費(fèi)用節(jié)約，使企業(yè)能從別離費(fèi)用結(jié)構(gòu)中獲益。出產(chǎn)企業(yè)跟著規(guī)劃的不斷擴(kuò)展，對營銷服務(wù)的任何程度的深化參加，都會引起費(fèi)用的大幅度添加，只要運(yùn)用專業(yè)服務(wù)公司供給的公共服務(wù)，才能夠削減額定丟失。依據(jù)美國田納西大學(xué)、英國EXEL公司和美國EMST&YOUNG咨詢公司一起安排的一項(xiàng)查詢顯現(xiàn)：許多貨主表明，運(yùn)用第三方物流使他們的物流本錢均勻下降了1.18％，貨品周轉(zhuǎn)期均勻從7.1天縮短到3.9天，庫存降低了8.2％。
3、削減庫存
第三方物流服務(wù)供給者憑仗精心策劃的物流和適時的運(yùn)送手法，最大極限地減少庫存，改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量，完本錢錢優(yōu)勢。
4、進(jìn)步企業(yè)形象
第三方物流服務(wù)供給與顧客是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，第三方物流供給者運(yùn)用齊備的設(shè)備和訓(xùn)練有素的職工對整個供給鏈完成徹底的操控，削減物流的復(fù)雜性，經(jīng)過自己的網(wǎng)絡(luò)體系協(xié)助顧客改善服務(wù)，不只樹立自己的品牌形象，并且使顧客在競賽中鋒芒畢露。
二、我國企業(yè)在運(yùn)用第三方物流方面存在的問題
雖然與第三方物流公司協(xié)作有許多優(yōu)勢，可是許多企業(yè)并不是將更多的物流事務(wù)外包出去，原因歸結(jié)為：
1、抵抗改動
許多公司不愿意經(jīng)過物流外包的方法來改動現(xiàn)在的精力方法。尤其是一些國有企業(yè)，物
流事務(wù)外包還將意味著辭退大批職工，這關(guān)于國有企業(yè)的辦理者來說意味著一個非常大的危險(xiǎn)。
2、缺少知道
企業(yè)關(guān)于第三方物流公司的知道程度遍及還很低，企業(yè)沒有知道到供給鏈辦理在企業(yè)競賽中的巨大作用。
3、懼怕失掉操控
因?yàn)楣┙o鏈的施行在進(jìn)步公司競賽力方面的重要作用，許多公司甘愿有一個小而全的物流部分，也不甘愿將這些功用交給他人，首要原因是憂慮假如失掉內(nèi)部物流才能，會在客戶往來和其他方面過度依靠第三方物流公司。
4、物流事務(wù)外包自身有其復(fù)雜性
供給鏈物流事務(wù)一般和公司其他事務(wù)，如財(cái)政、營銷或出產(chǎn)集成在一起，物流事務(wù)外包自身就具有復(fù)雜性。對一些實(shí)踐事務(wù)，包含運(yùn)送和倉儲的集成可能會帶來安排上、行政上和施行上的一系列問題。此外，公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的集成性特色，使得把物流事務(wù)交給第三方物流公司來運(yùn)作變得很困難。
5、衡量物流外包的作用受許多要素的影響
精確地衡量物流本錢對信息技能和人力資源的影響比較困難。很難確認(rèn)物流事務(wù)外包究竟能夠給企業(yè)帶來多少潛在的本錢好外。別的，各個公司事務(wù)的獨(dú)特性和公司供給鏈作業(yè)才能，一般被認(rèn)為是不宜向外部揭露的內(nèi)部信息，很難精確地比較公司間的供給鏈作業(yè)才能。
雖然有些出產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已意識到運(yùn)用第三方物流能夠給企業(yè)帶來許多好外，可是在實(shí)踐運(yùn)用時往往分紅幾個過程，一起挑選數(shù)個物流服務(wù)供給商作為協(xié)作伙伴，以防止將事務(wù)交由一個物流服務(wù)供給商而帶來的依靠性。
三、我國第三方物流企業(yè)在開展中遇到的問題
一個成功的物流企業(yè)，有必要具有較大的運(yùn)營規(guī)劃，樹立有用地區(qū)域掩蓋區(qū)域，具有強(qiáng)壯的指揮和操控中心，具有高水準(zhǔn)的歸納技能、財(cái)政資源和經(jīng)營策略。
我國第三方物流企業(yè)在開展中遇到的問題能夠歸納如下：
1、運(yùn)營方法問題
現(xiàn)在國際大型物流公司大都采納總公司與分公司體系，總部采納集權(quán)式物流運(yùn)作，以事務(wù)實(shí)施筆直辦理。樹立現(xiàn)代物流企業(yè)有必要有一個才能很強(qiáng)、指揮靈敏的調(diào)控中心對整個物流事務(wù)進(jìn)行操控與和諧。真實(shí)的現(xiàn)代物流有必要是一個指揮中心、一個贏利中心，企業(yè)的安排、結(jié)構(gòu)、體系等方法都要與一個中心相匹配。我國的物流企業(yè)在運(yùn)營方法上存在問題，國外物流企業(yè)的辦理方法值得國內(nèi)物流企業(yè)學(xué)習(xí)。
2、倉儲或運(yùn)送才能短缺
物流的首要功用是發(fā)明時刻盜用和空間功效。就現(xiàn)在我國的第三方物流企業(yè)而言，有些公司偏重于倉儲，運(yùn)送才能缺乏；別的一些公司則是運(yùn)送車輛許多而在全國沒有多少庫房，靠租借社會庫房來完成對客戶的許諾。
3、網(wǎng)絡(luò)問題
我國有幾家大的物流企業(yè)具有全車性的倉儲網(wǎng)絡(luò)或貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，可是這個網(wǎng)絡(luò)的掩蓋區(qū)域并不是完美無瑕的。客戶在挑選物流協(xié)作伙伴時，很注重網(wǎng)絡(luò)的掩蓋區(qū)域及網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)的密度問題。有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的建造問題應(yīng)引起物流企業(yè)的注重。
4、信息技能
國際大的物流企業(yè)都具有”一流三網(wǎng)”，即訂單信息流、全球供給鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。憑仗先進(jìn)的計(jì)算機(jī)辦理技能，這些物流客戶也是高附加值產(chǎn)品的出產(chǎn)企業(yè)，國內(nèi)物流企業(yè)有必要在信息系統(tǒng)上添加投入才能夠改動自己的商場定位。
會集與整合是第三方物流企業(yè)的開展趨勢。原因是：榜首，大的公司有意將供給鏈的首要環(huán)節(jié)外包給盡可能少的幾家物流公司；第二，樹立一個高效的全球第三方物流企業(yè)所需本錢的投入日益添加；第三，許多第三方物流供給商都經(jīng)過兼并和聯(lián)合的方法來擴(kuò)展其服務(wù)才能。
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