倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的歸納場所，是銜接出產(chǎn)、供給、出售的中轉(zhuǎn)站，對促進(jìn)出產(chǎn)進(jìn)步功率起著重要的輔佐效果。
倉儲是產(chǎn)品出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)過程中因訂單前置或商場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時寄存。它是集中反映工廠物資活動狀況的歸納場所，是銜接出產(chǎn)、供給、出售的中轉(zhuǎn)站，對促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)步功率起著重要的輔佐作用。一起，圍繞著倉儲實體活動，明晰精確的報表、單據(jù)帳目、管帳部分核算的精確信息也一起進(jìn)行著，因而倉儲是物流、信息流、單證流的合一。
詳細(xì)效果有：
1.整合 裝運整合是倉儲的一個經(jīng)濟利益，經(jīng)過這種組織，整合庫房接收來自一系列制作工廠指定送往某一特定額的資料，然后把它們整組成單一的一票裝運，其優(yōu)點是，有或許完結(jié)最低的運送費率，并削減在顧客的收貸站臺處產(chǎn)生擁塞，該庫房可以把從制作商到庫房的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從庫房到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整組成更大的裝 運。 為了供給有用的整合裝運，每一個制作工廠有必要把該庫房作為停貨運儲藏地址 或用作產(chǎn)品分類和拼裝設(shè)備。由于，整合裝運的首要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結(jié)合起來聯(lián)系到一個特定的商場區(qū)域。整合庫房可以由獨自一家廠商運用， 也可以由幾家廠商聯(lián)合起來一起運用租借方法的整合服務(wù)。經(jīng)過這種整合計劃的運用，每一個獨自的制作商或托運人都可以享遭到物流總本錢低于其各自別離直接裝 運的本錢。 2．分類和交*站臺 除了不對產(chǎn)品進(jìn)行貯存外，分類和交*站臺的庫房作業(yè)與整合庫房作業(yè)相相似。分類作業(yè)接納來自制作商的顧客組合訂貨，并把它們裝運到單個的顧客處去。分類庫房或分類站把組合訂貨分類或分割成單個的訂貨、并組織當(dāng)?shù)氐倪\送部分擔(dān)任投遞。由于長距離運送轉(zhuǎn)移的是大 批量裝運，所以運輸本錢相比照較低，進(jìn)行盯梢也不太困難。除涉及到多個制作商外、交*站臺設(shè)備具有相似的功用。零售連鎖店廣泛地選用交*站臺作4k來彌補快速轉(zhuǎn)移的商鋪存貨。在這種狀況下，交*站臺先從多個制作商處運來整車的貨品；收到產(chǎn)品后，假如有標(biāo)簽的，就按顧客進(jìn)行分類，假如沒有標(biāo)簽的，則按地址進(jìn)行分配；然后，產(chǎn)品就象“交*。 —詞的意思那樣穿過“站臺”裝上指定去恰當(dāng)顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個制作商的組合產(chǎn)品后，它就被放行運往零售店去。所以，交*站臺的經(jīng)濟利益中包含從制作商到庫房的拖車的滿載運送，以及從庫房到顧客的滿載運送。由于產(chǎn)品不需求貯存．下降了在交*站臺設(shè)備處的轉(zhuǎn)移本錢。此外，由于一切的車輛都進(jìn)行了充沛裝載，更有用地運用了站臺設(shè)備，使站臺裝載運用率到達(dá)最大程度。 3．加工／延期 庫房還可以經(jīng)過承當(dāng)加工或參加少數(shù)的制作活動，被用來延期或推遲出產(chǎn)。具有包裝才能或加標(biāo)簽才能的庫房可以把產(chǎn)品的最終一道出產(chǎn)一向推遲到知道該產(chǎn)品的需求時停止。例如，蔬菜就可以在制作商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以運用上光貼上私家標(biāo)簽。因而上光意味著該產(chǎn)品還沒被指定用于詳細(xì)的顧客，或包裝裝備還在制作商的工廠里。一旦按到詳細(xì)的顧客訂單，庫房就可以給產(chǎn)品加上標(biāo)簽，完結(jié)最終一道加工，并最終敲定包裝。加工／延期(processing／postponement)供給了兩個根本經(jīng)濟利益：榜首，危險最小化，由于最終的包裝要比及敲定詳細(xì)的訂貨標(biāo)簽和收到包裝資料時才完結(jié)；第二，經(jīng)過對根本產(chǎn)品(如上光罐頭)運用各種標(biāo)簽和包裝裝備，可以下降存貨水平。所以．下降危險與下降存貨水平相結(jié)合，往往可以下降物流體系的總本錢。即便在庫房包裝本錢要比在制作商的工廠處包裝更貴。 4．堆存 這種倉儲服務(wù)的直接經(jīng)濟利益從屬于這樣一個現(xiàn)實，即關(guān)于所挑選的事務(wù)來說貯存是至關(guān)重要的。例如，草坪家具和玩具是全年出產(chǎn)的．但首要是在十分短的一段商場營銷期內(nèi)出售的。與此相反，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內(nèi)收成的、但底層的消費則是在全年進(jìn)行的。這兩種狀況都需求庫房的堆存(stockpilling)來支撐商場營銷活動。堆存供給了存貨緩沖，使出產(chǎn)活動在遭到資料來歷和顧客需求的約束條件下進(jìn)步功率。

http://www.guestlion.cn/wuliuwenda/109646.html 倉儲在物流中的效果？