倉庫應如何管理？小編這里搜集了8字方針、3個內容、3符目標、規劃方法；
“收、管、發、盤”四個方面的管理，全在這里。
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倉庫管理的8字方針
 
及時、準確、安全、節約
倉庫管理內容
 
1、時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。2、質量：指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。
3、成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉成本。
 
倉庫管理目標
 
倉庫管理目標：三符
 
1、帳物相符2、帳卡相符3、帳帳相符
 
倉庫規劃方法
 
(一) 六定原則
1. 定品：標識所有物件名稱，方便全員快速查找。2. 定位：明確具體的放置位置。倉庫貨架擺放位置；貨架每層擺放什么；貨架每個類別擺放什么。3. 定量：規定合適的數量。對于備用品、消耗品應明確最大最小庫存數。4. 定容：明確使用的容器之大小、材質。5. 定置：規定物件放置的方式。物件是橫放？豎放？吊起？水平放？還是立起放？6. 定人：所有物件規定管理責任人。（二）區域規劃內容1、區域劃分：“分倉、分區、分類、分貨架、分層號、分規格、分順序號”管理；2、標識管理：倉庫平面圖、進/出倉門標識、倉庫名稱標識、區域標識、貨架標識、儲號標識、物料標識；3、配套設施套規劃：消防器材、排氣扇等配套設施規劃。
 

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