首先從SaaS wms和定制wms系統(tǒng)談起，不管是SaaS的還是定制的存在必有它們存在的道理。就像我很多倉庫管理的朋友所說，就說后置打單這個功能，不是每個倉庫都要后置打單，用后只打單耽誤時效，還增加成本。所以說，沒有哪家的系統(tǒng)即使是定制的也不能能完全滿足每個商家的每個需求細節(jié)。作為開發(fā)軟件的廠家，難道每個客戶提一個問題，都要實現嗎？答案是否定的。在現代大數據，共享，的趨勢下，我們要趕上，但是別忘了務實，打牢自己的操作程序，制定標準流程，處理靈活的機制，選擇適用自己內部的軟件，不要盲目跟風，天時地利人和，人是基礎，也是財產。
　　聯(lián)想到日本的一些倉庫，效率和準確率都做的非常好，但是他沒是沒有用WMS管控的！目前國內的物流行業(yè)，有層出不窮的黑科技和充滿智慧的軟硬件，但是倉庫現場依然還是和之前一樣混亂！
　　在倉儲行業(yè)里撲騰了這么多年，也沒搞明白倉庫究竟需要什么樣的軟件，感覺這些都是被軟件公司帶著跑。倉庫在規(guī)劃的時候，應該循著什么思路呢？但絕不應該以軟件為主或以某個硬件為中心去規(guī)劃設計。
　　針對目前國內WMS的應用現狀，我有自己的一些見解，技術是人為控制的，用不用WMS主要是體現在倉儲管理水平。就如同學生考試成績用紙張管理差不多是30分。用上WMS后，如果沒進行過程跟蹤，那么也是30分水平，還是進銷存。輔助上一些技術，比如RFID，可以考到60-70分，什么樣的貨在哪大體知道了。再向上就要考量其它技術了，比如自動體積測量，自動稱重，自動包裝，ASRS，燈光，語音，機器人等，可以有效組織倉庫的人力，有效利用設備，空間，算得清成本，利潤也明明白白了。但還得用好WMS，才能發(fā)揮那些技術，所有技術基本是以WMS來控制的。
　　能不能用好WMS還代表著兩種不同的管理模式：一為以數據為準繩，以系統(tǒng)強制控制的，要求工人傻瓜式服從的美式管理。另一種以人為本，加全面現場目視化，發(fā)揮工人主觀能動性的日式的管理。無論是日式還是美式，都強調規(guī)矩：美式的SOP，日式的現場看板，用上WMS，帳實相符率普遍達到98%以上。
　　但是目前中國的倉庫管理兩種都想學，兩樣都沒有學會，用上了中庸之道。SOP有，看板也有，但是實際執(zhí)行還是以工人小聰明為主，該做的動作不做，該收集的數據不收集。從收-檢-上架-配貨-揀貨-復核-包裝，錯誤累積下來，帳實相符率有85%，應該算是好的了。然后，這個帶給管理層的體驗是WMS太不靈活了，太死板了。其實想一想，真有那么多異常或特殊么，是不是人為制造出來的？
不管是定制的wms還是SaaS WMS又或者是用了倉儲管理系統(tǒng)還是不用倉庫管理軟件管理倉庫都是把復雜變成簡單，持續(xù)優(yōu)化的過程。
 
 

http://www.guestlion.cn/baike/2770.html 倉儲管理系統(tǒng)的重要性