7、準(zhǔn)確測量，快速反應(yīng)。
　　測量倉庫作業(yè)的績效有很多方法，關(guān)鍵在于尋求最恰當(dāng)?shù)姆椒āuehne & Nagel物流公司采用了一個被稱為"5Ups"的方法，
       這種方法假設(shè)設(shè)備以最高的效率運作，只需評估5個關(guān)鍵的績效指標(biāo)。DeWispelaere說，這種方法很容易處理，而且絕大多數(shù)的倉庫管理者都認同這5項指標(biāo)。
　　從軟件方面來說，事件管理系統(tǒng)可以大大提高倉庫的響應(yīng)速度。這種軟件帶有自動監(jiān)視工具，當(dāng)出現(xiàn)問題時，會提醒管理者。這樣管理者就不必經(jīng)常地檢查運送的進程。
       而且，如果是小問題，它可以自動解決，只有那些非常復(fù)雜的問題才需要人工專家。
　8、無線射頻與語音技術(shù)的結(jié)合。
　　無線射頻技術(shù)已經(jīng)得到了美國國防部和沃爾瑪公司的采納。隨著企業(yè)對這一技術(shù)表示出越來越多的興趣，諸如德州儀器等公司將成為潛在的受益者。
       語音技術(shù)在處理低效的人工作業(yè)方面同樣也很重要，尤其是對于那些能負擔(dān)起投資費用而又想降低勞動成本的中型企業(yè)。無線射頻技術(shù)和語音技術(shù)的結(jié)合將會空前地提高倉儲作業(yè)效率。
　9、最優(yōu)化供應(yīng)鏈中的倉庫。
　　有效的倉儲工具必須包括有嚴(yán)格限制的日常安排，訂單發(fā)出次數(shù)計劃和堆放管理計劃，包括容量計劃和動態(tài)定位。
　　但是不要僅僅依靠技術(shù)。正如Ackerman所指出的，人工專家仍需要扮演一定的角色，需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對有限的資源進行最佳分配。
       他還說，"倉儲不是自動化業(yè)務(wù)，需要人工，因為倉儲有太多的不確定因素。"
　10、不要被技術(shù)所迷惑。
　　Tyng建議，根據(jù)實際需求引進技術(shù)。供應(yīng)商非常樂于炫耀先進的應(yīng)用軟件，而不考慮倉儲作業(yè)是否需要那樣復(fù)雜的系統(tǒng)。
　　HighJump軟件公司(最近被3M公司兼并)的總裁Chris Heim說，當(dāng)倉庫引進新的倉庫管理系統(tǒng)時，不應(yīng)該機械地把所有現(xiàn)在使用的系統(tǒng)都丟棄。
       "很多人都說，應(yīng)該讓業(yè)務(wù)適應(yīng)軟件，我們認為恰恰相反。"
 

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