問：
各位同行大家好，我現在是在水泥制品廠工作，目前存在的困難是工廠人手少，倉庫的成品與半成品都是由生產提供日報表進行賬目控制的，但在這個過程中會出現數量錯誤的問題
而倉庫一個月盤點一次，賬目差異比較大，請問如何控制
 
答1：
水泥制品由于工藝損耗等因素應該是允許一定的誤差率的，總得弄清楚差異大的原因是什么，這個才是關鍵。
就現狀來說，你們每月都盤點，可你們盤點準確率如何？盤點的結余數是不是做為大家都認可的基數？
如果是，后續控制好出入庫準確率就可以了。
 
答2： 
1.人員配備不足，現行倉庫只有一個人，缺乏相關的倉管經驗——————人手不夠不是盤點不準的原因，缺乏經驗算是一個。請制訂盤點作業指導書，培訓后上崗；
2.產線入庫將半托當成整托入庫————如果是拆托出庫，按托統計庫存本身就是個錯誤，請按最小包裝規格或者計算單位統計（比如包、KG等等）
3.現在倉庫入庫都是依照產線的日報表來做賬，如果手寫錯誤也會造成差異，而倉庫都是每個月才盤一次————倉庫必須做自己的臺賬，產線的日報表可以做為比對的參照，以產線日報表做為倉庫賬永遠不準。
所以想問問是否有什么好的方法能控制入庫準確率————重新做入庫SOP吧。（我甚至懷疑你們到底有沒有全套的SOP）
 
 

http://www.guestlion.cn/baike/2329.html 問答環節：如何保障倉庫盤點庫存準確