員工考評(píng)期是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，它能夠?qū)T工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估，為企業(yè)提供決策依據(jù)。而將員工考評(píng)期實(shí)際業(yè)績(jī)與去年進(jìn)行比較，可以更加客觀地評(píng)估員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

首先，將員工考評(píng)期實(shí)際業(yè)績(jī)與去年進(jìn)行比較，可以看出員工在工作中的進(jìn)步和成長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)比去年的業(yè)績(jī)，可以看到員工在工作中是否有明顯的提升。如果員工的業(yè)績(jī)有明顯的提升，說(shuō)明員工在工作中付出了更多的努力，取得了更好的成績(jī)。這樣的員工值得鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，可以給予更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。而如果員工的業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯的提升，說(shuō)明員工在工作中可能存在一些問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助員工提升自己的能力和水平。

其次，將員工考評(píng)期實(shí)際業(yè)績(jī)與去年進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)員工在工作中的不足之處。通過(guò)對(duì)比去年的業(yè)績(jī)，可以看到員工在工作中是否存在一些明顯的問(wèn)題和不足之處。如果員工的業(yè)績(jī)有所下降，說(shuō)明員工在工作中可能存在一些困難和挑戰(zhàn)，需要及時(shí)進(jìn)行解決和改進(jìn)。這樣的員工需要給予更多的支持和幫助，幫助他們克服困難，提升自己的工作能力。而如果員工的業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯的下降，說(shuō)明員工在工作中可能存在一些潛在的問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，以避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。

最后，將員工考評(píng)期實(shí)際業(yè)績(jī)與去年進(jìn)行比較，可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。通過(guò)對(duì)比去年的業(yè)績(jī)，可以看到員工在工作中的表現(xiàn)是否符合企業(yè)的要求和期望。如果員工的業(yè)績(jī)符合企業(yè)的要求和期望，說(shuō)明員工在工作中能夠充分發(fā)揮自己的能力，為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。這樣的員工可以給予更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。而如果員工的業(yè)績(jī)不符合企業(yè)的要求和期望，說(shuō)明員工在工作中存在一些問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這樣的員工需要給予更多的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們提升自己的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。

綜上所述，將員工考評(píng)期實(shí)際業(yè)績(jī)與去年進(jìn)行比較，可以更加客觀地評(píng)估員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)員工在工作中的不足之處，為企業(yè)提供決策依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該重視員工的考評(píng)工作，為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)，幫助員工提升自己的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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