計件工人管理制度是一種常見的工資計算方式，適用于一些需要按照完成任務數量來計算工資的崗位。這種管理制度的實施，既能激發員工的工作積極性，又能提高企業的生產效率。

首先，計件工人管理制度能夠激發員工的工作積極性。相比于固定工資制度，計件工人可以根據自己的工作效率和能力來決定自己的收入。這就意味著，只要工人付出更多的努力，完成更多的任務，就能獲得更高的工資。這種激勵機制能夠讓員工感受到自己的付出得到了公平的回報，從而更加積極地投入到工作中。

其次，計件工人管理制度能夠提高企業的生產效率。在這種制度下，員工的工資與完成的任務數量直接相關，這就要求員工必須提高自己的工作效率，盡可能地完成更多的任務。為了獲得更高的工資，員工會更加努力地工作，提高自己的工作效率。這樣一來，企業的生產效率也會得到提升，從而為企業帶來更多的利潤。

然而，計件工人管理制度也存在一些問題。首先，有些員工可能會為了追求更高的工資而犧牲質量。他們可能會以犧牲產品質量為代價，追求更高的產量，這對企業的聲譽和產品質量是一種威脅。其次，計件工人管理制度可能會導致員工之間的競爭加劇，甚至出現不正當競爭的現象。為了完成更多的任務，員工可能會互相競爭，甚至采取不正當手段來獲得更多的工作機會。

因此，企業在實施計件工人管理制度時，需要注意平衡員工的積極性和產品質量之間的關系。同時，企業也應該建立健全的監督機制，確保員工之間的競爭是公平合理的。只有在合理的管理下，計件工人管理制度才能夠發揮其應有的作用，提高企業的生產效率。

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