外勤業(yè)務(wù)員是公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中非常重要的一部分，他們負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、推銷(xiāo)產(chǎn)品、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研等工作。為了提高外勤業(yè)務(wù)員的工作效率和管理水平，公司需要建立一套科學(xué)的外勤業(yè)務(wù)員管理制度。

首先，公司應(yīng)該明確外勤業(yè)務(wù)員的工作目標(biāo)和職責(zé)。外勤業(yè)務(wù)員的主要任務(wù)是推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，因此公司需要明確他們的銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售策略。同時(shí)，公司還應(yīng)該明確外勤業(yè)務(wù)員的其他職責(zé)，如市場(chǎng)調(diào)研、客戶維護(hù)等，以確保他們能夠全面完成工作任務(wù)。

其次，公司應(yīng)該建立外勤業(yè)務(wù)員的工作報(bào)告制度。外勤業(yè)務(wù)員需要定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和銷(xiāo)售情況，以便公司能夠及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和銷(xiāo)售情況。公司可以要求外勤業(yè)務(wù)員每周或每月提交工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括拜訪客戶的情況、銷(xiāo)售額、市場(chǎng)反饋等。通過(guò)工作報(bào)告，公司可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。

此外，公司還應(yīng)該建立外勤業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核制度。績(jī)效考核是激勵(lì)外勤業(yè)務(wù)員積極工作的重要手段。公司可以根據(jù)外勤業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售額、客戶滿意度、市場(chǎng)調(diào)研成果等指標(biāo)進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。通過(guò)績(jī)效考核，公司可以激發(fā)外勤業(yè)務(wù)員的工作積極性，提高他們的工作效率。

最后，公司還應(yīng)該為外勤業(yè)務(wù)員提供必要的培訓(xùn)和支持。外勤業(yè)務(wù)員需要具備一定的銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)調(diào)研能力，因此公司可以組織相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，公司還應(yīng)該為外勤業(yè)務(wù)員提供必要的工作支持，如銷(xiāo)售工具、市場(chǎng)信息等，以幫助他們更好地開(kāi)展工作。

總之，建立一套科學(xué)的外勤業(yè)務(wù)員管理制度對(duì)于提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作效率和管理水平至關(guān)重要。通過(guò)明確工作目標(biāo)和職責(zé)、建立工作報(bào)告制度、建立績(jī)效考核制度以及提供培訓(xùn)和支持，公司可以有效管理外勤業(yè)務(wù)員，提高他們的工作效率和工作質(zhì)量，從而推動(dòng)公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

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