倉儲管理，是現代倉庫中必不可少的工作。倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。
對于倉庫而言，倉儲管理的基本任務是什么呢？
從大的方面看，倉儲管理的基本任務有：
1、合理規劃倉儲設施網絡。
2、合理選擇倉儲設施設備。
3、嚴格控制商品進出質量。
4、認真保管在庫商品。
5、保證倉庫高效運作。
6、降低倉儲運營成本。
7、確保倉庫運行安全。

詳細的說，倉儲管理的基本任務有：
 1、從生產企業出發，為生產和人民生活服務，是倉儲管理的首要任務。這是由企業物資倉儲管理的性質所決定的。企業有自己獨立的經濟利益，但當這種局部利益與整體利益、國家利益發生矛盾時，作為社會主義的物資倉儲企業，要以國家利益為重。倉儲企業作為物資流通中儲存物資的重要環節，有責任、有義務堵塞漏洞，為國家分憂。
2、搞好物資的收發、保管保養工作。確保入庫物資的數量準確和質量完好，物資的收發、保管保養工作是倉儲活動的核心工作。根據物資本身的理化特使，研究和掌握影響物資變化的各種因素及其變化規律，采取科學的保管保養方法，保證儲存物資數量準確，保證賬、卡、物、證四相符，充分發揮現有倉儲設施的潛力，不斷提高庫容的利用率。
3、認真開展倉儲技術的科學研究，不斷提高倉庫的機械化和自動化水平。開展倉儲技術的科學研究工作，積極開展技術革新、技術改造，是實現倉庫作業機械化、自動化的重要途徑。過去一個時期，由于對倉儲技術的研究工作重視不夠，致使我國的倉庫機械化水平和科學管理水平較低。要迅速改變這種狀況，必須加強對倉儲技術的科學研究，盡快將國內外現代科學技術的新成果運用到倉儲管理中去。
4、建立健全倉儲管理規章制度，不斷提高倉儲管理水平。為了保證倉儲活動各個環節都能夠正常運行，并取得良好的經濟效益，就必須協調倉儲活動過程中人、機器設備、工具、物料之間的關系。這就要求有嚴格的管理制度，使得人們按照規定的工作內容、工作程序、時間和工作方法進行工作。

5、掌握、監督庫存動態，合理規劃物資儲備。過多的物資儲備固然可以提高供應能力，但是占用過多的流動資金及增加保管儲存費用，在經濟上是不合理的。所以，倉儲管理必須對各項物資的儲備量予以正確的規劃，并經常監督檢查使得儲存物資數量始終保持在一個合理的范圍之內。
6、講求經濟效益，搞好經濟核算。倉儲管理是一種經濟活動，它是通過倉儲活動給客戶提供增值服務的，與此同時，倉儲活動產生的費用，構成了倉儲成本。倉儲管理必須通過不斷改善管理手段，在采購、運輸、驗收、保管、發放出庫等環節上采用先進、科學的方法，合理規劃貨位，加快貨物周轉，提高倉儲設施利用串，降低作業成本，才能取得良好的經濟效益。搞好經濟核算，通過對倉儲作業各項經濟技術指標的考核，發現問題及時解決，不斷總結經驗，提高倉儲管理水平。
7、重視職工培訓，不斷提高職工的思想政治覺悟和業務水平。倉儲本身是對“物”的管理，但這種管理又是由人來實現的。機器是由人來操縱的，各種科學的管理方法也是由人來組織、實施的。只有較高素質的勞動者與現代化機器設備相結合，才能充分發揮這些設備的作用。因此，通過對職工的教育來調動職工的積極性和創造性，通過業務培訓，幫助職工掌握科學技術和管理技術，不斷提高職工隊伍的業務水平、技術水平和管理水平。
8、搞好倉庫清潔衛生。對倉庫清潔衛生的要求與其他場合不同，是根據貨物儲存要求來確定的。但灰塵雜物對所有貨物的質量都有不同程度的影響。因此，搞好清潔衛生是倉儲管理的基本要求之一。
9、確保倉庫和物資的安全。防止火災和盜竊，以保證倉庫物資和倉庫不受意外損失，是倉儲管理的重要任務。一切物資均應存人合適的倉庫，規定嚴格的防護制度。倉庫消防系統要有專人負責，使之始終處于正常狀態。

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