公司營運資本管理是指公司在日常經營活動中，通過合理配置和管理資金、存貨和應收賬款等流動資產，以及應付賬款和短期債務等流動負債，以實現資金的最優利用和運營效率的提升。

首先，公司應根據自身的經營特點和行業規律，合理確定營運資本的規模。過高的營運資本規模會導致資金閑置，增加資金成本；而過低的營運資本規模則會導致資金緊張，影響正常經營活動。因此，公司應根據市場需求、銷售預測和供應鏈管理等因素，科學地確定營運資本的規模。

其次，公司應注重優化資金的運作效率。通過加強現金流管理，合理安排資金的流入和流出，降低資金占用成本。例如，可以通過優化應收賬款的回收周期，加強與客戶的溝通和催收工作，提高資金回籠速度。同時，也要合理安排應付賬款的支付時間，避免過早支付導致資金緊張。

此外，公司還應注重存貨管理。存貨是公司最重要的流動資產之一，合理管理存貨可以降低庫存成本和風險。公司應根據市場需求和銷售預測，合理安排采購和生產計劃，避免過多的存貨積壓。同時，也要加強庫存管理，及時清理滯銷和過期存貨，提高存貨周轉率。

最后，公司還應注重短期債務的管理。短期債務是公司的流動負債，合理管理短期債務可以降低財務風險和資金成本。公司應根據資金需求和債務償還能力，合理安排短期債務的融資方式和期限。同時，也要加強對債務的監控和管理，確保按時償還債務，避免逾期付款導致的信用風險。

綜上所述，公司營運資本管理是一項復雜而重要的工作，需要公司全面考慮市場需求、供應鏈管理、現金流管理、存貨管理和債務管理等因素，以實現資金的最優利用和運營效率的提升。只有科學合理地管理營運資本，公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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