JIT（Just-In-Time）庫存管理是一種供應鏈管理策略，旨在通過減少庫存水平和提高供應鏈效率來降低成本和提高客戶滿意度。JIT庫存管理的特點如下：

首先，JIT庫存管理強調準時交付。傳統的庫存管理往往會導致庫存積壓和滯銷產品，而JIT庫存管理通過根據實際需求進行生產和供應，確保產品在客戶需要時準時交付。這種準時交付的方式可以減少庫存積壓和降低庫存成本，同時提高客戶滿意度。

其次，JIT庫存管理注重供應鏈的協調和合作。在傳統的庫存管理中，供應商和制造商往往是獨立運作的，導致信息不對稱和協調困難。而JIT庫存管理要求供應商和制造商之間進行緊密的合作和協調，共享信息和資源，以便更好地滿足客戶需求。這種供應鏈的協調和合作可以提高供應鏈的效率和靈活性，降低成本和提高客戶滿意度。

第三，JIT庫存管理強調質量管理。在傳統的庫存管理中，由于庫存積壓和滯銷產品的存在，往往會導致產品質量下降。而JIT庫存管理通過減少庫存水平和提高供應鏈效率，可以減少產品在庫存中的停留時間，降低產品質量受損的風險。同時，JIT庫存管理還要求供應商和制造商對產品質量進行嚴格控制和監督，以確保產品的質量符合客戶的要求。

最后，JIT庫存管理注重持續改進。JIT庫存管理是一個不斷改進和優化的過程，要求供應商和制造商不斷尋求提高供應鏈效率和降低成本的方法和措施。通過持續改進，可以進一步提高供應鏈的效率和靈活性，降低成本和提高客戶滿意度。

綜上所述，JIT庫存管理具有準時交付、供應鏈協調和合作、質量管理和持續改進等特點。通過采用JIT庫存管理，企業可以降低庫存成本、提高供應鏈效率和客戶滿意度，從而獲得競爭優勢。

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