MPS（Master Production Schedule），是企業生產計劃中的一個重要環節。它是指在考慮到銷售計劃、庫存水平、生產能力等因素的基礎上，制定出一份詳細的生產計劃，以確保企業能夠按時交付產品，同時ZUI大限度地利用資源，提高生產效率。

綜合生產計劃的制定需要考慮多方面的因素，包括市場需求、生產能力、原材料供應、人力資源等。首先，企業需要了解市場需求，根據市場需求制定出銷售計劃。銷售計劃是綜合生產計劃的基礎，它決定了企業需要生產多少產品，以及在何時交付給客戶。其次，企業需要考慮自身的生產能力，包括設備、人力資源等方面。生產能力是企業能否按時交付產品的關鍵因素，因此需要在制定綜合生產計劃時充分考慮。此外，企業還需要考慮原材料供應的情況，以確保生產過程中不會出現原材料短缺的情況。最后，企業需要考慮人力資源的情況，包括員工的數量、技能水平等方面。人力資源是企業生產過程中不可或缺的因素，因此需要在制定綜合生產計劃時充分考慮。

綜合生產計劃的制定需要遵循一定的原則。首先，需要確保生產計劃的準確性和可行性。生產計劃的準確性是企業能否按時交付產品的關鍵因素，因此需要在制定生產計劃時充分考慮市場需求、生產能力、原材料供應等因素，以確保生產計劃的準確性。其次，需要確保生產計劃的合理性和可操作性。生產計劃的合理性是指生產計劃需要符合企業的實際情況，同時需要考慮到生產過程中可能出現的各種情況，以確保生產計劃的可操作性。最后，需要確保生產計劃的靈活性和可調整性。生產計劃需要具有一定的靈活性，以應對市場需求的變化，同時需要具有一定的可調整性，以應對生產過程中可能出現的各種情況。

綜合生產計劃的制定需要借助一些工具和方法。其中，最常用的工具是MPS（Master Production Schedule）系統。MPS系統是一種基于計算機的生產計劃系統，它可以幫助企業制定出詳細的生產計劃，同時可以對生產計劃進行實時監控和調整。此外，企業還可以借助一些生產管理軟件，如ERP系統、MRP系統等，來幫助制定和管理生產計劃。

綜合生產計劃的制定對企業的生產管理具有重要的意義。首先，它可以幫助企業提高生產效率，ZUI大限度地利用資源，降低生產成本。其次，它可以幫助企業提高產品質量，確保產品符合客戶的需求。最后，它可以幫助企業提高客戶滿意度，確保企業能夠按時交付產品，贏得客戶的信任和支持。

綜合生產計劃是企業生產管理中的一個重要環節，它需要考慮多方面的因素，制定出詳細的生產計劃，以確保企業能夠按時交付產品，同時ZUI大限度地利用資源，提高生產效率。企業需要遵循一定的原則，借助一些工具和方法，來制定和管理生產計劃，以提高生產效率、產品質量和客戶滿意度。

http://www.guestlion.cn/baike/146421.html 綜合生產計劃又被稱為