ABC庫(kù)存分類管理法是一種常用的庫(kù)存管理方法，它將庫(kù)存按照重要性分為三類，分別是A類、B類和C類。A類庫(kù)存是最重要的，B類次之，C類最不重要。這種分類方法可以幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本。下面我們來(lái)詳細(xì)了解一下ABC庫(kù)存分類管理法的標(biāo)準(zhǔn)。

一、ABC分類標(biāo)準(zhǔn)

1.銷售額標(biāo)準(zhǔn)

按照銷售額來(lái)分類，A類庫(kù)存銷售額占總銷售額的比例最高，通常為70%~80%；B類庫(kù)存銷售額占總銷售額的比例為15%~20%；C類庫(kù)存銷售額占總銷售額的比例最低，通常為5%~10%。

2.庫(kù)存數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

按照庫(kù)存數(shù)量來(lái)分類，A類庫(kù)存數(shù)量最少，通常為總庫(kù)存量的20%；B類庫(kù)存數(shù)量次之，通常為總庫(kù)存量的30%；C類庫(kù)存數(shù)量最多，通常為總庫(kù)存量的50%。

3.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)

按照庫(kù)存周轉(zhuǎn)率來(lái)分類，A類庫(kù)存周轉(zhuǎn)率最高，通常為一年內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)最多的20%；B類庫(kù)存周轉(zhuǎn)率次之，通常為一年內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)的中間30%；C類庫(kù)存周轉(zhuǎn)率最低，通常為一年內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)最少的50%。

二、ABC分類管理的優(yōu)點(diǎn)

1.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

ABC分類管理法可以幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存，將重要的庫(kù)存放在A類中，及時(shí)補(bǔ)充和銷售，降低庫(kù)存積壓，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

2.降低庫(kù)存成本

ABC分類管理法可以幫助企業(yè)更好地控制庫(kù)存成本，將重要的庫(kù)存放在A類中，及時(shí)補(bǔ)充和銷售，減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本。

3.提高客戶滿意度

ABC分類管理法可以幫助企業(yè)更好地控制庫(kù)存，及時(shí)滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

4.提高企業(yè)效益

ABC分類管理法可以幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和客戶滿意度，降低庫(kù)存成本，從而提高企業(yè)效益。

三、ABC分類管理的應(yīng)用

ABC分類管理法適用于各種類型的企業(yè)，特別是對(duì)于庫(kù)存量大、品種多的企業(yè)更為適用。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，選擇適合自己的分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行ABC分類管理。

在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)可以根據(jù)ABC分類管理法，制定相應(yīng)的采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理策略，及時(shí)補(bǔ)充和銷售A類庫(kù)存，降低C類庫(kù)存的積壓，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和客戶滿意度，從而提高企業(yè)效益。

總之，ABC分類管理法是一種簡(jiǎn)單而有效的庫(kù)存管理方法，可以幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，提高客戶滿意度，從而提高企業(yè)效益。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，選擇適合自己的分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行ABC分類管理。

http://www.guestlion.cn/baike/145707.html abc庫(kù)存分類管理法的標(biāo)準(zhǔn)主要有