隨著社會的不斷發展，生產管理也越來越重要。生產管理是指對生產過程中的各個環節進行有效的管理，以達到提高生產效率、降低成本、提高產品質量等目的。生產管理要求如下：

一、生產計劃要合理

生產計劃是生產管理的核心，它直接關系到生產效率和產品質量。生產計劃要合理，必須考慮到市場需求、生產能力、原材料供應等因素，制定出符合實際情況的生產計劃。同時，生產計劃要具有可操作性，能夠在實際生產中得到有效執行。

二、生產過程要規范

生產過程是生產管理的重要環節，它直接關系到產品質量和生產效率。生產過程要規范，必須建立完善的生產流程和標準操作規程，確保每個環節都能夠得到有效控制。同時，生產過程要注重質量控制，對每個環節進行嚴格的檢驗和測試，確保產品質量符合標準要求。

三、生產設備要維護

生產設備是生產管理的重要保障，它直接關系到生產效率和產品質量。生產設備要維護，必須建立完善的設備維護制度，定期對設備進行檢修和保養，確保設備的正常運轉。同時，生產設備要注重安全管理，對設備進行安全檢查和維護，確保生產過程中不發生安全事故。

四、生產人員要培訓

生產人員是生產管理的重要組成部分，他們直接參與到生產過程中，直接關系到產品質量和生產效率。生產人員要培訓，必須建立完善的培訓制度，對生產人員進行技能培訓和安全教育，提高他們的技能水平和安全意識。同時，生產人員要注重團隊合作，加強溝通和協作，確保生產過程中的協調和順暢。

五、生產環境要整潔

生產環境是生產管理的重要環節，它直接關系到產品質量和生產效率。生產環境要整潔，必須建立完善的環境管理制度，對生產場所進行清潔和消毒，確保生產環境的衛生和安全。同時，生產環境要注重環保，對生產過程中產生的廢氣、廢水等進行有效處理，確保生產過程中不對環境造成污染。

綜上所述，生產管理要求是多方面的，需要從生產計劃、生產過程、生產設備、生產人員和生產環境等多個方面進行有效管理。只有做好生產管理，才能夠提高生產效率、降低成本、提高產品質量，為企業的發展打下堅實的基礎。

http://www.guestlion.cn/baike/144899.html 生產管理要求